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财神财富教训 10戒
财神财富定律10招
赚钱的方法多种多样，只有你想不到，没有你做不到的。当然， 做生意也要掌握一些规则：
1.做生意从小做起，不要因小而不为。
2.从先挣几元钱开始，目标先定得低一点，增加成功的胜算。
3.不断提升你的服务和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增加 你的潜在客户。
4.要善于发散思维。
5.要有坚定的信念， 一件事只要有三个人认同，就值得去做，等 十个人都认为可行时，就已经没有跟风的必要了。
6.用人不疑，该放权时就放权。
7.将成本控制到每一分钱，将盈利增加到极限。
8.不屈不挠的战斗意志。
9.创业要有好创意，要善于发现别人不注意的商机。
10.准备到有一半的把握时，就要开始去做了，十全十美的准备 是不可能的。
当然，有些时候需要根据具体情况灵活掌握，要做到以万变应不 变 。
财神财富教训10戒
我用失败换来的教训，希望能对准备创业的朋友有帮助：
1.一定要对项目进行客观，充分的论证；计算日均成本，可能的 营业收入和利润水平(这个要做客观调查);了解预备上马的项目的 基本赢利模型，比方日均成本不能超过什么水平，日均营业收入不得 低于什么水平；
2.根据第1条所得出的结论，在进行商业谈判时一定竭力争取到 无限有利于自己的条件，所谓有利于，就是成本越低越好，现金投资 越少越好，自主权越多越好，灵活性越大越好(这里面其实有很多具 体的东东，如谈店租的支付方式),在商业方面的任何谈判你都要强 硬，因为此刻是你拿钱出来投资，选择的主动权在你手中，绝不可因 为急于在某个时间生意开张，而轻率谈定某些条件；
3.尽量在宏观经济往上走的地方做生意，不在宏观经济往下掉的 地方做生意。本人发现这里面有个很微妙的事实，即一个地方的消费 水平(直接关系到项目运作的各项成本)的走向总是滞后于此地的宏 观经济水平的走向。也就是说，若一个地方的宏观经济(直接关系到 人们的消费能力)往上走，它的商业成本(如店面租金，店面转让费， 装修方面的开支等等)却不会紧随其后往上走；相反，若一个地方的 宏观经济往下掉，它的商业成本却仍然会在一段时间内维持其原来的 水平。这两种反差所造成的项目投资环境无须本人再细说，各位看官 应该已经很明了了；
4.在正式投资前，一定要想到失败：假如失败怎么样轻松而小损 失甚至无损失地退出；你的钱尽量不要被任何东西套住；给足自己变 通的余地；
5.再次强调客观，在任何业绩面前，不能过于乐观，也不能过于 悲观。(这一点说起来很容易，做起来很难，本人也没有高明的办法 教大家，可能要看个人阅历和经验吧，当然也可以多向老行家学习， 但在请教别人时要有自己的主见，唉，这又很难了)确实，生意是熬 出来的，所以，在生意不好时，不能心慌，要多分析不好的原因，是 项目不适合你选定的环境，还是你没有很好的来操作你的项目，如果 结论是后者，那你就应该熬下去；但是如果是前者，那自然是要当机 立断，马上着手撤兵咯，这个时候切忌恋战，而且撤兵时万不可仓皇 而逃，而应该从容不迫，将损失降到最低；一句话，要沉的住气；
6.一个策略要坚持到底。其实很多时候，你事先精心设计的策略 是正确的，只是任何策略在落地的时候都不会马上贴在地面上，它会 跳几下，在它跳的时候你不要误以为它落不了地。任何策略要发生积 极作用都需要时间，这再次印证了生意是熬出来的这个道理。你要是 确定了一个策略(包括顾客定位、价格定位、产品定位、促销手段、 顾客服务、用人策略等等),就要坚持下去，不要老改动，你要是改 来改去，结果会越来越糟，迟早一天，你会发现其实你最初的那个策 略是对的，可是往往那时侯已经晚了，因为有些事情是讲究开头红的；
7.即将说出的这一条非常非常非常关键，那就是最大限度压缩你 的费用。你一定不能象本人当年那样有下面的这些念头：”唉，这笔 钱现在不投，将来肯定也是要投的，”“不就是100元钱吗，卖一件衣 服就回来了“等等；你要是有这些念头，就一定会死得很难看；压缩 你的费用直接增加你的利润额这本身并不是最最关键的，最最关键的
是压缩你的费用直接增加你的利润额会导致你的资金的良性循环；从 另一个更为重大的方面来讲，如果你不善于控制成本，或者如果你没 有强烈的成本意识，那么我负责任地给你浇盆冷水：“你不是做生意 的料。”
8.在短期利益与长远利益之间进行取舍，每个人有不同的风格。 我也不知道我将要说的观点是对还是错。我的观点是，如果你刚启动 一个项目，还在生死之间徘徊的话，我建议你把眼前三个月(具体多 长时间实在是要看你生存的状况而定)利益放在首位，我始终坚信一 点，如果你没有今天，那谈明天，后天，能有什么意义；
9.惟利是图。有关你生意的任何方面，你都必须做一个惟利是图 的人。如果做生意你不逐利，那我会狠狠地骂你一句：”没出息的家 伙。“如果你还不是很明白惟利是图的具体表现，那我建议你赶快买 本《欧也妮 ·葛朗台》仔细地看三遍；了解你做生意的目的是什么, 回答只能是一个字”钱“,而不能有其他；
10.不要想着太多原则，规则，只要不犯法，怎么能令你赚到更多的 钱，你就怎么做，包括我上面所说的这些废话，它们什么也不是，你 必须摸着石头过河，前面踩着如果塌实，你就踩下去，这样一步一步
往 前 走 。
财神财富创业18避免
创业者易犯错误之一--投资项目过于单一
近年来，随着人们生活水平的提高，特色菜肴慢慢变成了抢手货。 一位投资者看到此景，毅然抛开了一直处在考察中的其他投资项目， 一心一意搞起了特色养殖。这位自称相信"风险与机遇并存"的投资 者，力排众议，倾其所有，将全部资金都投入到他选定的特色养殖项 目上，并坚信在自己的苦心经营下， 一定能够从这个项目上获取丰厚 回报。但一场突如其来的"非典"疫情，却使其梦想破灭。
虽然单一投资因为资源和资金的集中，在项目选择正确的情况 下，常常会给企业带来好的收益，但单一投资的风险也是显而易见的， 放大的风险只要发生一次，就可能使投资者多年积累起来的财富毁于 一旦。形象地讲，投资过于单一，就像把所有鸡蛋放在同一个篮子里， 一旦篮子打翻，鸡蛋也就全部摔破了。而由多项目构成的组合性投资， 可以大大减少单一投资所带来的投资风险。作为一名缺乏经验的创业 投资者，在进行投资决策时， 一定要尽可能拓展投资思路，培养多角 化投资思维方式，保持投资项目的多元化，并注意在项目与资金之间 达成平衡。
创业者易犯错误之二--投资规模过大，资产负债比率过高
王平对自己准备投资的电磁炉项目充满自信，他认为这个项目一 定能给他带来不菲的收益，加上通过关系，他轻而易举就从银行"套" 的大笔资金，更加信心爆棚。他很看不起同行们缩手缩脚、小打小闹 的样子，心想自己绝不能跟他们一样，要干就大干一场。这种心态使
他忘记了自己企业抵抗风险的能力。他一心只想扩大投资规模，将" 摊子"铺得越来越大，甚至提出"大就是好"的口号，连上两条生产线。 企业负债随着他的盲目投资滚雪球般地扩大，王平却毫不在乎， 一点 也不感到害怕。在他看来，等企业一运转起来，什么债都可以还清。 但等他的企业运转起来了，别人的钱也赚够了，开始拼命压价。王平 的产品生产出来却卖不出去，顿时陷入了危局之中。
一开始就喜欢把摊子铺得很大，几乎是一些创业投资者的共性， 殊不知种种危机就蛰伏其中， 一不小心就可能爆发。同时，在经济快 速增长的时候，人们容易信心超支，对未来估计过于乐观，藐视风险， 从而形成投资泡沫， 一旦有风吹草动，泡沫瞬间破灭，投资者就会陷 入危局和困境。投资者应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导 向，选择合适的投资项目，并且将投资规模控制在适度的范围内。在 具体投资时，应将资金分批次、分阶段投入，尽 量避免一次性投入，应留有余力，以防万一环境变化，风险发生，手 中再无资金可以周济，以致满盘皆输。
创业者易犯错误之三--过度相信他人，不亲自进行市场调查
一位北京白领因所服务的外资企业准备撤出中国而失业，就想寻 找一个合适的项目自己投资做老板。听到消息后， 一位朋友跑来向他 竭力鼓吹××项目的美好前景，并说如果他相信自己，"只要你投资 20万元，其他一切事情全部由我来做。到时候，咱们俩五五分成。" 这位朋友又一一列举了自己的市场调查数据，分析了市场前景，结论 是：××项目前景一片光明。这位白领受朋友蛊惑，不仅对20万元
投资一口应允，而且在将钱交给那位朋友之前，也没有亲自或委托他 人重新对这一项目的市场前景和这位朋友的办事能力进行任何调查。 结果他的朋友拿到钱后，没多久就将项目做垮了，这位白领的20万 元投资当然也跟着打了水漂。
通常，创业者对他人尤其是亲密朋友的意见都容易过度信任，认 为朋友的话即代表了市场的真相，自己无需再对市场进行调查，从而 导致投资失败。在做投资决策时，不要轻易相信任何人的意见与建议， 哪怕这个人是赫赫有名的专家、你的亲兄弟、你的父亲母亲。毛主席 说：要想知道梨子的滋味，就要亲自尝一尝。这是万古不渝的真理， 投资者更要牢记在心。
创业者易犯错误之四--急于获取回报
温州有家私营企业的小老板，看到别人因生产某种塑料产品钱都 赚疯了，不由得也心急火燎起来，赶紧筹集了资金，决定也要尽快投 资上马这一项目。就在这时，他手下的一名技术员劝告他说："老板， 你只要将开工时间推迟4个月，我们就能安装调试好一种目前最先进 的设备来生产这种产品，产品比现有设备生产的产品要好得多，相信 也会畅销得多。"不料，这位老板听了却很不高兴地说："推迟开工4 个月?你知道推迟开工4个月意味着什么吗?那意味着我们将白丢 掉上百万元的利润。"并且命令马上开工。但不出那位技术人员所料， 工厂开工没几个月，就因为配套技术陈旧、产品科技含量太低而使产 品陷入滞销。这位老板不得不重新投入巨资对才开工没多久的工厂进 行技术改造。
创业者在初涉投资时，易受眼前利益驱动，而忽视长远利益，采 取急功近利的短期行为，这样做虽然能够使企业一时获利，却丧失了 长远发展的后劲。投资是一项系统工程，创业者要克服急功近利的思 想，更不可杀鸡取卵、涸泽而渔。
创业者易犯错误之五--不愿寻求投资合作伙伴
国内一家生产消毒液的知名企业，在去春"非典"之前，就面临着 市场需求与企业生产能力不足的矛盾。面对这种情况，有人提议找" 外援",以"合资"方式弥补资金缺口和化解投资风险。但该企业老板 却担心无法控制合作伙伴，同时认为有那些找伙伴、谈合作的工夫， 不如自己慢慢滚动发展，因而将此建议束之高阁。去年春天突然出现 的"非典"疫情和急剧放大的消毒液市场，终于让这位保守的老板吃到 了苦头，不但没有赚到本来应该赚到的钱，而且被其他几家同类企业 借着"非典"契机一举超过，沦为业内的二流企业。
投资者在投资活动中，既要讲独立，也要讲合作。适当的合作(包 括合资)可以弥补双方的缺陷，使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。 如果创业者不顾实际情况， 一门心思单打独斗，就很有可能延误企业 的发展。毕竟，分享利润总比谁也没有利润好。春秋时代战国七雄尚 讲合纵连横，投资者还是需要有一定胸襟。
创业者易犯错误之六--迷恋主导权而寻求过度弱小的合作伙伴
为了在合作项目中拥有更大的"话语权",享受说了算的痛快，两 年前，苏北某知名造纸厂放弃了与许多大企业及颇具实力的投资机构 的合作机会，而决定与一家小型企业洽谈合作，共同投资一个新项目。
谁料在合作项目执行接近尾声时，突然出现一个意外情况--该工程的 排污项目验收不合格，需要再投入一笔资金进行改造。这家造纸厂向 合作方提出共同承担排污项目的改造资金，但对方却向他们道歉，表 示自己做这一项目已经是勉为其难，再拿出更多的资金已是力不从 心。该造纸厂只好转而向银行寻求贷款，但所贷到的资金离项目所需 仍有相当距离。该造纸厂于是寻求其他的合作伙伴来解决资金难题。 新找到的合作伙伴希望该厂原来的合作伙伴退出该项目，而后者则坚 决不肯退出。三方僵持不下，最后该造纸厂只好忍痛放弃了这一项目。
谁都想说了算，谁都想当"主人",但主人不是谁都能当的，不是 谁都能够当好的，当家作主意味着更多的付出和更大的责任。创业者 在寻求合作伙伴时一心追求话语权，但软弱的合作者却可能在你需要 时，不能给予你及时和有力的帮助，反而有可能使一些更强大的潜在 合作伙伴却步不前，弃你而去，使你丧失更多的机会。
创业者易犯错误之七--合作伙伴选择不当
江苏某乡镇的电子仪表厂是一家刚刚起步的企业，为加速企业发 展速度，该厂准备开发一个环境监测仪器新项目。但因自身实力不足， 便决定寻找一个合作伙伴，共同开发这一项目。费尽九牛二虎之力后， 终于找到一家愿意出资100万元的企业。大喜过望的电子仪表厂合资 心切，对该企业只作了一番肤浅的了解，便草率地签下了合作合同。 签约后半年，电子仪表厂即发现合作伙伴对合同缺乏诚意。该厂为加 快项目开发速度，资金总是按时到位，而合作伙伴答应的100万元投 资却一拖再拖，最终影响到项目开发速度，丧失了抢占市场的最好时
机 。
创业者因急于发展企业，对合作方的信誉、实力疏于考察，极易 为企业留下隐患。在涉及到资金投入时， 一定要强调资金的到位期和 资金到位的比率。创业者在合作合资前，务必对合作伙伴进行全方位 的调查研究，对合作伙伴的品行、经营能力、资金实力等等，都要有 翔实的了解，以减少投资风险。
创业者易犯错误之八--未与合作伙伴达成共识就实施
某科技开发公司发明了一项专门用于检测蔬菜水果农药残留量 的新产品--检测液，但因其严重欠缺开发资金而无法投入生产。 一位 投资者十分欣赏他们的研究成果，决定与其合作，投资50万元，扶 助其产品投产。新产品生产出来后，问题却出现了，投资方对生产方 的市场运行方式有着完全不同的看法。自视为"救世主"的投资者，在 不了解行情的情况下强行要求对方改正，而对方又觉得自己没有什么 不对，执意不肯听从，双方僵持不下，迟迟达不成共识。拉锯战影响 到公司生产和市场运作，更重要的是影响到公司士气，使人心涣散。 公司很快陷入面临破产的险境，投资者的50万元也因此而灰飞烟灭。
作为一个投资者，需要的是耐心与细心。不能认为自己是投资者， 就颐指气使，将自己当成救世主和百事通，这样极容易引起合作者的 反感，激化矛盾，导致两败俱伤。 一个理智的投资者，应学会尊重合 作方的意见，并尽力弥补对方在管理、市场等方面的不足，做到有节 制、有分寸，遇到问题充分交流，必要时要能够求同存异，克己从人， 以争取双方利益的最大化。
创业者易犯错误之九--选择实力远超过自己的投资伙伴
几个刚毕业的大学生决定自主创业。他们看好了一个很有市场的 投资项目，但因自己刚毕业，经济基础薄弱，不得不寻求投资合作伙 伴，以求利益共享、风险共担。经过多方考察，他们选择了一家极具 实力的大型企业，对方为这一项目投入了足够的资金，同时也占据了 大部分的股权。资金问题解决了，但在经营、管理、人力等诸多问题 上却达不成共识。由于对方是大股东，根本不按这几个大学生的思路 运作，结果不仅项目失败，还挫伤了几个大学生的创业信心，使其在 破产的边缘徘徊。
这几个初出茅庐的大学生们抱有"大树底下好乘凉"的想法，单纯 认为只要有了资金，其他问题都好解决。而事实上，由于合作伙伴过 于强大，揽权、抢权意识强烈，几个人虽然有知识有想法，却陷入英 雄无用武之地的尴尬中。尤其是对于刚出道的创业者，在以股权融资 的时候，一定要考虑双方力量的平衡问题。虽然不能一心想着"制住" 对方，但也一定要随时警惕被对方"制住"。
创业者易犯错误之十--进行没有希望的"友情"投资
王、李两位先生同为一企业下岗人员，创业时这两位兄弟般的好 友同时经营了两家同类性质的公司。开始的时候，双方的经营状况还 差不多。但一年之后，当王先生开始考虑如何壮大自己的企业，考虑 长远发展的时候，李先生却资金耗尽，面临破产境地。求贷无门的李 先生着急地求上门来。面对多年的朋友和同事那羞愧落魄的样子，王 先生明知李先生根本不是搞企业的料，但还是毫不犹豫地答应将原计
划用来扩大生产的资金资助好友。然而几个月之后，李先生花光了借 来的钱，可企业却毫无起色，而王先生也因为这笔不小的"友情投资", 使公司因资金紧张而陷入恶性循环， 一蹶不振。
商场不认友情，只讲事实。王先生在明知道对方能力不行的情况 下，顾及友情仍勉强将自己本来不多的资金投资，结果既没救活好友 的企业，公号：文字变现艺术家，也使自己沦入困境。投资者在投资
时，一定要记住，感情代替不了理智，不要被感情的温情面纱蒙蔽住 眼睛，迷惑了头脑，最后为了"讲感情",其实却伤害了双方的感情。
创业者易犯错误之十一--情绪化的投资策略
赵先生是一家集体企业的经理，几年来，连续投资的几个新项目 均因各种各样的原因流产了。 一系列的投资悲剧使他受到周围人的奚 落和怀疑，这让他的自尊心大受打击，也更激起了他的"斗志"。恰巧 这时，有下属又呈上一个据说是一本万利的新商机，急于翻本和挽回 形象的赵经理连看都没有细看，更别说什么科学评估该投资项目了， 当即批准。用赵经理的话说就是："一回不成，两回不成，我就不信 这回还不成!"可惜市场很快回了话：他的投资又泡汤了。为了这一 次又一次的投资失败，赵经理的精神几乎崩溃。
不害怕失败是好事，失败乃成功之母。但胆大不等于鲁莽。创业 者因无法忍受屡屡投资失败的压力，激起赌徒心理，以情绪化的思维 决策方式去决定投资方向、投资项目，则必败无疑。情绪化是最可怕 的投资陷阱之一。一个创业者在任何情况下，都必须有清醒的头脑， 冷静而客观地决策，如果觉得自己把握不住，可以请专家或组织智囊
团来帮助自己，不能让情绪左右了自己的头脑，导致投资一错再错。 创业者易犯错误之十二--忽视投资回报，投资陌生行业
经营刚上轨道的食品厂张厂长求财心切，马不停蹄地打算上马一 些新项目。张厂长喜欢读书看报，知道现在专家们都在讲企业经营要 多元化，也想"多元化"。他决定到一个完全陌生的行业内一试身手-- 办个服装厂。由于张厂长从来没有搞过服装，对服装行业两眼一抹黑， 而他在食品行业积累的经验在服装行业又完全用不上，结果不到一 年，张厂长的服装厂就败下阵来，而且还拖累了主业。
一个企业经营者爱学习、有上进心是好的，但张厂长在学习时却 不善于分辨，忘记了对于一个投资新手来说，不熟不做乃是一条普遍 法则。盲目进入不熟悉的新行业，既使一个经营者过去积累的经验不 容易发挥，又浪费了时间和宝贵的资金。
创业者易犯错误之十三--对投资项目认识不足
VCD 机曾是一种高档耐用消费品。几年前市场前景非常看好时， 南方某企业决定改行做这种产品。这虽然需要一笔非常大的资金，但 他们经过多方筹措仍坚持了下来。可惜等该厂产品上市时，其他跟风 者的产品也接踵而至。市场陷入了价格战的泥潭，而该厂却没有足够 的资金去与别人打价格战。在最初的一批货卖了100万元以后，该厂 的产品便再也销不动了，不得不乖乖地退出了VCD 机市场。经此一 役，该厂元气大伤，至今未能恢复。
一个赚钱而技术水平要求又不太高的产品，肯定会吸引一大批跟 风者，市场很快就会达到饱和状态，而一旦达到饱和，必定会有大规
模的价格战。一个企业领导者必须对国内市场这一特性有充分的认 识。如果企业资金实力又不足，营销跟不上，那么必死无疑。投资者 应冷静评估投资项目，对自身实力和目前市场状况保持清醒认识。南 方这家企业在确定上马VCD 机项目之前，就必须对 VCD 机目前已经 达到的社会保有量、产品市场容量、自身实力、竞争者状况等进行充 分调查，并作出客观评估，以此作为投资依据，决定该项目是上马还 是不上马，上马又胜算几何，是否有别的更好的可替代项目。
创业者易犯错误之十四--不根据市场变化调整策略
几年前，某燃气热水器厂正筹措上马一新项目时，从媒介中得到 一条市场最新消息：市场风向将发生某种转变。这种转变将使该厂正 在进行的燃气热水器项目变得不合时宜。厂长心里十分矛盾，为自己 已投入的数十万元资金痛心不已。后又一想，现今市场风云多变，一 时的信息不利并不能代表未来，也许这一项目建成后，市场需求风向 又会转过来呢?他决定继续对这一项目进行投资。结果，当他又投入 了数十万元建成了新项目后，因为市场风向一直并未如其所愿地发生 转变，各种电热水器挤占了传统的燃气热水器市场很大的份额，使这 家工厂造成了很大的损失。
投资者获取有利的市场信息，不能正确地分析投资的利弊得失， 并以此来调整原有的投资策略，趋利除弊，而是抱持一厢情愿的心态， 这是导致这家燃气热水器厂投资失败的根本原因之一。投资者在投资 项目的执行过程中，应时刻注意市场趋向的变化，努力使项目与市场 趋向保持一致。一旦出现新的情况，应根据变化后的情况随时做出调
整。如果市场情况发生重大变化，原有投资决策已变得明显不合理， 就应壮士断腕，以避免造成更大损失。当断不断，反受其乱。
创业者易犯错误之十五-轻易放弃投资项目
江苏一家乡镇企业经过严格调查、慎重考虑，终于选准了棉花加 工这一投资项目，踌躇满志地着手兴建。 一切工作都按计划进展得十 分顺利，但项目进行到后期，却遇上国家对纺织业的结构进行调整(压 锭),棉纺市场一时趋于疲软。该厂领导因此惊慌失措，就像握着一 个定时炸弹，一心急于脱手。谁知当他们刚刚以低价将该项目转手后， 戏剧性的一幕出现了：随着国家对纺织业结构调整的步伐迈向深入， 棉纺织市场发生了强烈的反弹，接手该项目的投资者迅速将项目完 工，因此大赚了一笔。
面对瞬息万变的市场，投资者必须保持良好心态，冷静分析：变 化是长期的，还是暂时的?是政策性的，还是市场性的?惊慌失措只 能导致决策失误，决策失误又必然导致投资失败。投资者在决定上马 一个项目时，就应该对市场和政策的各种变化作出预测，并有针对性 地应变。
创业者易犯错误之十六--光靠运气进行的投资
辽宁的朱先生本来并不是优秀的弄潮儿，但良好的机遇使他一下 海就连着挖到了好几桶金，而且这几桶金的份量都还不轻。这使他信 心倍增，认为命运之神站在自己一边，他怎么都能赢。前不久，他又 看中了一个新型铝合金门窗项目，毫不犹豫地投入了大量资金，但这 次他却没有那么好的运气。改良塑钢门窗以其良好的密封性，保温隔
热隔音的性能，使他的新型铝合金门窗在当地断了销路。投资方向的 错误使其备受打击，经济上也受到很大损失。
几次好运气就让朱先生得意忘形，认为自己无所不能，可幸运不 能永随。 以运气为拐杖来度量财富之路，早晚要跌 跟头。这次投资失败给了郭先生一个教训。"好运连连，一帆风顺", 只不过是人们一种美好愿望而已，在现实中是不可能的事。投资是一 门科学，要尊重其规律，否则受到惩罚，只能算是咎由自取。创业者 易犯错误之十七--对合作缺乏真诚，频频违约
赵先生精明过人，人称"小精灵"。在与一家企业合作共同开发项 目时，为了让自己占到更大便宜，他在脑子里把小算盘拨了又拨，极 力寻找合作条款的空档，不按合约规定办事，屡屡推诿、延迟、压缩 投资时间和数额，寻找各种借口让对方替其出资、垫资。对方也并非 傻瓜，他的小九九很快被察觉。因为他的失信行为，使对方对合作丧 失了信心，从而在投资上与他相互扯皮，大大延长了项目的开发时间。 当他们共同开发的产品上市后，竞争对手的产品早已在市场上广泛推 广。剩给他们的只是残羹冷炙，投资回报少得可怜。
私心太重，合作缺乏诚意，不信守承诺，是投资合作中常见的事， 亦常常成为投资失败的诱因。事实上，一个人太过聪明，总企图在合 作中占点小便宜，把合作伙伴当作傻瓜，结果一般都会是"聪明反被 聪明误"。一旦双方反目或互相扯皮，受损失的是合作双方。作为一 个投资者，如果你打算寻找一个合作伙伴，你就一定要有与对方真诚 相处的准备，1加1等于2,1减1就是零，1虽比2小，但却大于零。
所以，如果你不能做到与合作对方真诚相处，最好还是一个人单干。 创业者易犯错误之十八--迷信专家，过于相信专家的能力
山东一家啤酒厂为了在南方某市开发新市场，精心从厂里挑选出 几位"行家"派到该市坐镇。行家们到了那座南方城市，沿用在北方老 家的成熟办法进行操作，谁知结果却是卖力不讨好，市场反应极为冷 淡。当有人向厂长汇报时，这位厂长答道："万事开头难。他们都是 专家，不用担心，应该相信他们。"抱着这种思想，尽管长时间见不 到投资效益，厂长却表现得极有耐心。等来等去，等了一年，又等了 一年，等到第3年，这位厂长按捺不住了，他信任的那几个专家在南 方的厂子，投出去一堆金子，抱回来的却是一堆砖头。职工怨气冲天， 厂长亦自感无法交待，只好打发那几位灰溜溜的专家回家待岗。近年 来，经常会有一些自称专家的人在各种媒体发布消息："在未来若干 年内，某某类型的产品将更符合时代的要求，成为领导消费潮流的主 导力量。"总会有很多人认为机不可失，在未进行市场调查时，就赶 紧投资上马生产这一产品。面对周围人疑惑的目光，他们总会朗朗解 释道："这可是某某专家说的，绝对不会错。"所以，一年到头总会有 许多这样那样的专家在媒体上指点江山，也总会有许多听了专家的话 而投资失败的倒霉蛋指着专家骂娘。
专家不是万能的。投资者对专家在投资中的作用往往不能准确定 位。对专家的话偏听偏信，当专家出现失误时，因他们是专家而仍睁 一只眼闭一只眼，结果往往造成投资失败。创业者不能过分迷信专家， 既要听他们在说些什么,又要以自己的智慧加以判断、甄别；对专家
既要大胆使用，又要合理地监督。只有这样，才能发挥专家在投资中 的功效，增加投资的成功率。
财神财富小老板创富10忌
一忌坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲 究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机， 方能盈利。
二忌没胆量。俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把 握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九 稳赚钱的事是不多的。
三忌商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度， 只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有八九要吃 亏。
四忌把钱存起来。赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得 寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
五忌好高鹜远。看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也 发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多， 一步一步地走，最后才 能爬上财富的顶峰。
六忌酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销，认为东 西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩 大影响，才可多销而盈大利。
七忌人家咋干咱咋干。缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵 着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢 先一步占领市场，才能获胜。
八忌热信息热处理。得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做 好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸 有成竹，方能上马。
九忌喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利，要知道“萝 卜多地皮紧”。只有看准“不起眼”之处，爆冷门，才可能拥有市常 十忌厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果 厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能 赚大钱。
十忌厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步， 结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销 方能赚大钱。
财神财富创造8招
第1招：隔山打虎
这一招的要点是学会与别人合作，而不是什么事情都亲自去做。 因为你不可能是位全才，要学会不纠缠于鸡毛蒜皮的小事。巨大的财 富通常是有眼光的帅才同多才多艺的智者通力合作的结果，真正的赚 钱高手通常是善于利用别人的能力赚钱的人。凡事亲力亲为只会分散
你的精力，使你无法对全局作出判断。 第2招：当机立断
要赚钱必须果断，学会迅速地审时度势。快速决断能够使你占 据领先优势，拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢决断是赚钱之大忌，这会让 你一次次贻误良机。
第3招：穷追猛打
成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人，一个专心于目标并致 力于此的人。做事有头无尾，遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功 的。要赚钱就不能怕辛苦，如此则成功可期。
第4招：眼观六路
这一招的要点在于注意与善于观察，对新观点、新事物要保持 敏锐的头脑。可随身携带一个简便的本子，随时记下你发现的生财之 道，有时间的时候加以整理，就会发现几个方法合在一起，就得出有 价值的方案，然后迅速开始实施你的计划。
第5招：胆大心细
你必须认识冒险是有代价的。要知道世界上绝没有万无一失的 赚钱之道。所谓“赚钱的生意不要抢”。盲目随大势，贸然作决定都 是不可取的。要避免失败，就要处处小心，躲开可能碰到的陷阱。
第6招：借鸡下蛋
借钱赚钱，借鸡下蛋不丢人。赚钱的机会稍纵即逝，所以当机 会来了，你一时又没有资本时，看准了不妨借钱出击。死守着有一分 钱花一分钱的老观念将难成大事。
第7招：动如脱兔
无论在任何时候都要有时间观念，决定做一件事情以后，行动 要迅速，绝不能把今天的事留到明天去做。时间就是金钱，拖沓的作 风是赚钱的天敌，行动不敏捷很难适应现代市场的竞争。
第8招：创意制胜
努力开发你的创造力，围绕你的事业让思维不受拘束地展开联 想。经营最可靠的是创意， 一个好点子、好创意往往能使你的经营之 路柳暗花明，财富属于那些具有创意而又能把新观念付诸行动的人!
财神财富创业金匣子15个
商海无涯，商机无限。怎样少走弯路，快速而成功地创业创富， 更是许多有志人士孜孜以求、苦苦拼斗所共同面临的难题。下面，就 此献上十五个金匣子供您开启。
第一个金匣子
首先，要选择赚钱的行业，投身有巨大潜力发展潜力的事业。 第二个金匣子
到钱多的地方，到最适合你、需要你，并且最容易让你成功的地 方去发掘宝藏。
第三个金匣子
紧跟成功者的脚步，与精明能干、思想活跃、积极进娶充满激情 与活力的人士为伍，远离沉闷失败的环境与悲观消极的人群。
第四个金匣子
让整个灵魂浸淫在市场的氛围中，永远保持良好的危机意识、前 瞻意识和角色状态、竞技状态。
第五个金匣子
树挪一步死，人挪一步活。如果在一个地方无所作为，难以出头， 就不该死守在那里，而应换一个地方，变一种角度，改一种方式，以 暂时的小损失和小痛苦搏取长期的大收获与大幸福。
第六个金匣子
且忌猴子掰包谷，掰一个扔一个，浅尝辄止或事事干，事事不
专。只有矢志不渝，持之以恒，瞅准目标掘一 口 深井，才会有取之不尽，用之不竭的成功源泉。
第七个金匣子
当心不要让专业知识和技能，以往的成功经验，某一方面的专 长与习惯、权威、传统观念、人言及平淡的生活挡住了视线，套住或 框住了手脚，失去敏感与灵活。
第八个金匣子
要学会逆向思维，懂得反向探索和创异开拓。
第九个金匣子
要勤于在历史的转折、社会的变化、时代的浪尖、重大的事件、 政策的走向、大众的烦恼、科技的创新，各个阶层、集团与不同人群 的消费形态、内心需求及期望和梦想上，寻找、发现并抢先进入开始 萌动的、全新的行业和空白的市场，为世人提供和创造方便、利益、
价值及享受。
第十个金匣子
在获利点上要心狠有硬，快刀斩乱麻，穷追猛打，极力扩张；并 且要不断提升充实自己及其产品、组织，让自己的名号与服务无限张 扬。
第十一个金匣子
不要让细微末节、家庭琐事、儿女私情等，影响和妨碍自己的既 定方针、奋斗目标和最重要的事。
第十二个金匣子
每到一处，必先入乡问俗，深入了解体察当地人情特点，寻找差 别、稀缺、空白之需求，扬长补短，对症下药，有的放矢，适时调整， 合作取胜，和气生财。
第十三个金匣子
一切都不可怕，可怕的是畏首畏尾， 一味坐而论道、纸上谈兵； 或好高骛远，或寻找借口、自轻自贱、自己打败自己。只有抓住眼前 离自己最近的现实机会，无论大小，先干起来，现在就做，未来将照 亮你的眼睛。
第十四个金匣子
千万不可陶醉或生活地过去成功的影子里面，不知不觉地以往昔 的成功和经验量度现在并以之为行为准绳。世界每天都是新的。我们 只有与时俱进并努力超时半步，才能先知先觉并赢取先机。
第十五个金匣子
世间不存在万能的上帝。无论你多么聪明能干，靠一己的力量做 小事易，创大业则难。是的，我们需要的很多，前面的路还很远。轰 动于成功者，他人便是宝马，他人便是上帝!
要知道，这个世界上，没有什么事情是不可能办到的!
财神财富创业六大死穴
很多创业者创业后，发现在公司运转中，各式各样的问题接踵而 至，常常令他们不知所措。事实上，在企业的成长过程中，经常会出 现各种疑难杂症，如果不正确“诊治”,就可能“出师未捷身先死”
1.熟人搭伙好开饭
很多创业者在选择“合伙人”时，总喜欢在熟悉的“圈子”里
找。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常 凭感情做事，而忽视了必备的契约签订和严格的约束制度。
点评：不规范的工作关系不仅不利于企业的快速发展，有时甚至导 致企业步入破产境地。
2.哪儿热闹奔哪儿
有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行。 然而，“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。
点评：创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票 投资一样，何时跟进，何时退出，都需要冷静对待。
3.短视老板短命店
我们的企业家往往就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什 么,根本顾不上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。
点评：没有长远战略规划的企业是短命的，富不过一代，更不要说 三代了。
4.贪大求全死得快
在创业过程中，创业者不能一味地扩大营运规模，如果没作好充 分准备，高速的增长只能带来巨大的风险。
点评：“小”代表的灵活与敏锐，令许多老板向往。
5.你办事我不放心
无论作为老板的你有多能干，都不可能一个人做完所有工作。在 不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能使各人 尽展所长，令公司得到最大的利益。
点评：切记疑人不用，用人不疑。
6.跑得又快又省料
又要马儿跑，又要马儿不吃草；似乎是萦绕在大多数老板心中的 对下属的美丽期待。但没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。
点评：如果想找几个好帮手，请提前设计好激励机制。
创业是一条漫长而艰辛的路，创业者要考虑到各种要素，做好万 全的准备，同时还应具备相关的经验和专业知识，这些都是必需的创 业条件。
财神财富穷人与富人差异12点
1.自我认知
穷人：很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就 该这样，不相信会有什么改变。
富人：骨子里就深信自己生下来不是要做穷人，而是要做富人，他 有强烈的赚钱意识，这已是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自 己致富。
2.休闲
穷人：在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛哭流涕，还要仿照电 视里的时尚打扮自己。
富人：在外跑市场，即使打高尔夫球也不忘带着项目合同。
3.交际圈子
穷人：喜欢走穷亲戚，穷人的圈子大多是穷人，也排斥与富人交往， 久而久之，心态成了穷人的心态，思维成了穷人的思维，做出来的事 也就是穷人的模式。大家每天谈论着打折商品，交流着节约技巧，虽 然有利于训练生存能力，但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事，而将 雄心壮志消磨掉了。
富人：最喜欢交那种对自己有帮助，能提升自己各种能力的朋友。 不纯粹放任自己仅以个人喜好交朋友。
4.学习
穷人：学手艺。
富人：学管理。
5.时间
穷人：一个享受充裕时间的人不可能挣大钱，要想悠闲轻松就会失 去更多挣钱的机会。穷人的时间不值钱的，有时甚至多余，不知道怎 么打发，怎么混起来才不烦。如果你可以因为买一斤白菜多花了一毛 钱而气恼不已，却不为虚度一天而心痛，这就是典型的穷人思维。
富人：一个人无论以何种方式挣钱，也无论钱挣得是多是少，都必 须经过时间的积淀。富人的玩也是一种工作方式，是有目的的。富人 的闲，闲在身体，修身养性，以利再战，脑袋一刻也没有闲着；穷人 的闲，闲在思想，他手脚都在忙，忙着去麻将桌上多摸几把。
6.归属感
穷人：是颗螺丝钉。穷人因为自身的卑微，缺少安全感，就迫切地 希望自己从属并依赖于一个团体。于是他们以这个团体的标准为自己 的标准，让自己的一切合乎规范，为团体的利益而工作，奔波，甚至 迁徙。对于穷人来说，在一个著名的企业里稳定地工作几十年，由实 习生一直干到高级主管，那简直是美妙得不能再美妙的理想了。
富人：那些团体的领导者通常都是富人，他们总是一方面向穷人灌 输：团结就是力量，公号：文字变现艺术家，如果你不从属于自己这 个团体，你就什么都不是， 一文不名。但另一方面，他们却从来没有 停止过招兵买马，培养新人，以便随时可以把你替换。
7.投资及对待财富
穷人：经典观点就是少用就等于多赚。比如开一家面馆，收益率是 100%,投入2万， 一年就净赚2万，对穷人来说很不错了。穷人即
使有钱，也舍不得拿出来，即使终于下定决心投资，也不愿冒风险， 最终还是走不出那一步。穷人最津津乐道的就是鸡生蛋，蛋生鸡， 一 本万利……但是建筑在一只母鸡身上的希望，毕竟是那样脆弱。
富人：富人的出发点是万本万利。同样的开面馆，富人们会想， 一 家面馆承载的资本只有2万，如果有1亿资金，岂不是要开5000家 面馆?要一个一个管理好，大老板得操多少心，累白多少根头发呀? 还不如投资宾馆， 一个宾馆就足以消化全部的资本，哪怕收益率只有 20%,一年下来也有2000万利润啊!
8.激情
能不能干成大事，首先要看有没有激情
穷人：没有激情。他总是按部就班，很难出大错，也绝不会做最好。 没有激情就无法兴奋，就不可能全心全意投入工作，大部分的穷人不 能说没有激情，但他的激情总是消耗在太具体的事情上；上司表扬了， 他会激动；商店打折了，他会激动；电视里破镜重圆了，他的眼泪一 串一串往下流，穷人有的只是一种情绪。
富人：“燕雀安知鸿鹄之志?”“王侯将相，宁有种乎?”有这样的 激情，穷人终将不是穷人!激情是一种天性，是生命力的象征，有了 激情，才有了灵感的火花，才有了鲜明的个性，才有了人际关系中的 强烈感染力，也才有了解决问题的魅力和方法。
9.自信
穷人：穷人的自信要通过武装到牙齿，要通过一身高级名牌的穿戴 和豪华的配饰才能给他们带来更多的自信，穷人的自信往往不是发自
内心和自然天成的。
富人：李嘉诚在谈到他的经营秘诀时说：“其实也没什么特别的， 光景好时，决不过分乐观；光景不好时，也不过度悲观”。其实就是 一种富人特有的自信。 自信才能不被外力所左右，自信才可能有正确 的决定。
10.习惯
穷人：有个故事，一个富人送给穷人一头牛。穷人满怀希望开始奋 斗。可牛要吃草，人要吃饭，日子很难。穷人于是把牛卖了，买了几 只羊，吃了一只，剩下的来生小羊。可小羊迟迟没有生下来，日子又 艰难了。穷人又把羊卖了，买成鸡。想让鸡生蛋赚钱为生，但是日子 并没有改变，最后穷人把鸡也杀了，穷人的理想彻底崩溃了。这就是 穷人的习惯。
富人：据一个投资专家说，富人成功秘诀就是：没钱时，不管多困 难，也不要动用投资和积蓄，压力使你找到赚钱的新方法，帮你还清 账单。这是个好习惯。性格形成习惯，习惯决定成功。
11.上网络
穷人：上网聊天。穷人聊天， 一是穷人时间多，二是穷人的嘴天生 就不能闲着。富人讲究荣辱不惊，温柔敦厚，那叫涵养，有涵养才能 树大根深。穷人就顾不了那么多，成天受着别人的白眼，浑身沾满了 鸡毛蒜皮，多少窝囊气啊，说说都不行?聊天有理!
富人：上网找投资机会。富人上网，更多的是利用网络的低成本高 效率，寻找更多的投资机会和项目，把便利运用到自己的生意中来。
12.消费花钱
穷人：买名牌是为了体验满足感，最喜欢试验刚出来的流行时尚产 品，相信贵的必然是好的。
富人： 买名牌是为了节省挑选细节的时间，与消 费品的售价相比，他们更在乎产品的质量，比如会买15 元的纯棉T 恤，也不会买昂贵的莱卡制品。
财神财富管理18个故事
一 、去过庙的人都知道， 一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而 在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在 同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉 四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一 把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断 绝 。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙 里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无 私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中， 庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑， 摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
二 、 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售 价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不 定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?
店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢? 店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂 信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己 的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么 人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀 的领导人。
三 、A, 在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏
识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展 示一下自己的才干就好了!!
A 的同事 B, 也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的 时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望 能遇到老总，有机会可以打个招呼。
他们的同事C 更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕 业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的 开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有 一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。
愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好 的人，这准备二字，并非说说而已。
四 、一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。 一天下 来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。
想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯 子干的!”教授这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。
事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也 上不去啊!
教授一筹莫展。在他着急万分的时候， 一个疯子蹦蹦跳跳地过来 了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问 发生了什么事。
教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。
疯子哈哈大笑说：“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝， 这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
教授惊奇感激之余，大为好奇：“请问你是怎么想到这个办法的?” 疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我不是呆子啊!”
其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现 出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的
时候，别人说不定还在笑他呆子呢。
做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
五、有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一 右，也在钓鱼。
他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢?
不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走 到对面上厕所。
博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘 埃正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
怎么回事?博士生又不好去问，自己是博士生哪!
过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这 下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方?
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分 钟的路，而回单位上又太远，怎么办?
博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我 就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。
只听咚的一声，博士生栽到了水里。
两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们 可以走过去呢?”
两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水 正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。
你怎么不问一声呢?”
学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少 走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。
六、A 对 B 说：“我要离开这个公司。我恨这个公司!”
B建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。 不过你现在离开，还不是最好的时机。”
A 问 ： ? ? ?
B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的 机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带 着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”
A 觉得 B 说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力 工作后，他有了许多的忠实客户。
再见面时 B问 A: 现在是时机了，要跳赶快行动哦!
A 淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没 有离开的打算了。
其实这也正是 B 的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。 只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更 多的机会替他创造更多利润。
七、曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌， 把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人 哪个最有价值?
皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一
模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个 小事都不懂吧?
最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个 金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴 巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动 也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老 天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听， 才是成熟的人最基本的素质。
八、有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致 谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。
有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋 带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途 跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你 为什么不直接告诉你的弟子呢?”
“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保 护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开， 将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说埃”人一个时间只能 做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。
九、陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终 于参加一个旅游团出了国。
国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团， 一 个人住一个标准间。这让他新奇不已。
早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“GOODMORNING SIR!”
陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡， 一般陌生的人见 面都会问：“您贵姓?”
于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土!”
如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说： “GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土!”
但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么,告诉 他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“GOODMORNING SIR!” 是什么意思，导游告诉了他，天啊!!真是丢脸死了。
陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词，以便能体面地应 对服务生。
又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：
“GOODMORNING SIR!”
与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土!”
这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。 不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功， 一定要培养自己的 影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。
十、有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。但他又特别刁，只吃 馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
好景不长，在他十六岁那年， 一把大火烧了他的全家，父母急怒中
相继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好， 每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年后考取官位回来， 一定 要感谢邻居大嫂。
大嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你 丢的饺子皮尖，晒干后装了好凡麻袋，本来是想备不时之需的。正好 你有需要，就又还给你了。
大官思考良久，良久。。。
有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。 人与人之间的不同，是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情，也最 无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定 成功，善用资源的人才会成功。白天图生存，晚上求发展，这是二十 一世纪对人才的要求。
十一、有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。 美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。
法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。
而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。
三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大 喊道：“给我火，给我火!”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里 牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。
最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每 天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%,为了表
示感谢，我送你一辆劳施莱斯!”
这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活 是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后 的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的 创造自己的将来。
十二、两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A 就赶紧从背后取下一 双更轻便的运动鞋换上。 B 急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑 不过老虎啊!”
A说：“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信， 银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业， 也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们没有有准备好自己 的跑鞋?
十三、父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐 镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒 道：“爹，转弯啦!”
有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不 肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不 动 。
到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左 右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦!”
牛应声而动。
牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。 一个成功的人晓得 如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有 一个好的人生。
十四、五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突然间下起雨来， 可是他们只带了一块雨披。
爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。
汉克问道：“为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我 呢 ? ”
爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比 你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”
汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇 弱小花上面。
这个故事告诉我们，真正的强者不一定是多有力，或者多有钱，而 是他对别人多有帮助。
责任可以让我们将事做完整，爱可以让我们将事情做好。
十五、有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前
两天他做了三个梦，公号：文字变现艺术家，第一个梦是梦到自己在墙 上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到 跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。
这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命 的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白 费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张
床上了，却背靠背，不是没戏吗?”
秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪， 问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了?”
秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒 觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗?戴斗笠 打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上， 不是说明你翻身的时候就要到了吗?”
秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。
积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十 五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未 来。
十六、在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈妈妈，为什么我们的睫毛 那么地长?”
骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中 都能看得到方向。”
小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了!”
骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让 我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”
小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚?”
骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里， 便于长途跋涉埃”小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊!!可 是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢?”
天生我才必有用，可惜现在没人用。 一个好的心态+一本成功的教 材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个 能充分发挥潜能的舞台。
十七、有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天 都是不够的。
一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来， 他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐 败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻 击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后 拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均， 就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单 位如果有不好的工作习气，一定是机制问题， 一 定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一 个制度，是每个领导需要考虑的问题。
十八、我想跟什么样的人合作
曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说：因为又有更多的 成功人士在为我工作。
陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人
合作，最后是让成功的人为你工作。
成功的人很多，但在我生活中我不认识，也没有办法去为他工作， 而让成功的人为我工作，在现阶段，我更没有这个实力。
只有合作，是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境 和积极的团队，与更多的人公平合作，以便在未来替自己经营一个抵 抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点：
一.不甘心。二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是 满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要 想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路.
二.学习力强.学历代表过去，学习力掌握将来.懂得从任何的细节，所有 的人身上学习和感悟，并且要懂得举一反三。主要的是，学习，其实 是学与习两个字。学一次，做一百次，才能真正掌握。学，做，教是 一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真正吃透。而且在更多时 候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以 成为大海，是因为它比所有的河流都低。
三.行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。 知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误， 一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧， 一定要善 于总结，然后再做， 一直到正确的结果出来为止。
四 .要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人， 一生只得两 斤。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你 有超过所得的价值，别人才会开更高的价。
五.有强烈的沟通意识。沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技 巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时 不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。
六.诚恳大方。每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键 是大家都要开诚布公地谈清楚，不要委屈求全。相信诚信才是合作的 最好基石。
七.有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时，他的四岁儿子 吵着要他陪。记者很烦，就将一本杂志的封底撕碎，对他儿子说：“你 先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟， 儿子又来拖他的手说：“爸爸我拼好了，陪我玩!”
记者很生气：“小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。 怎么可能这么快就拼好世界地图!”
儿子非常委屈：“可是我真的拼好了呀!”
记者一看，果然如此：不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问： “你是怎么做到的?”
儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼，只要这个 人好了，世界就完整了。
所以做事先做人。做人做好了，他的世界也就是好的。
大家可以看到，我希望合作的这七个特点，跟年龄，性别，相貌， 体重，学历，出身，背景，能力都没有太大的关系。因为人和人的最 大不同，并不在以上因素，而在于对人对事对己的态度不同。我也希
望能交到有共鸣的朋友， 一起开创我们的未来。
发表于 2026-8-1 21:38:13