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想防止被套话， 你要做到， 一、不要无缘无故大笑陪笑。在对方没有对你笑的情况下不笑， 几乎可以解 决 50%的软弱问题。 二、把回答的节奏放慢。回答之前先想三秒钟， 装作反应迟钝， 不要有什么 表情， 最好一直微笑， 这样就算你回答的是你的真实情况， 因为有着三秒钟， 他 也不敢确定是不是真的。 三、直面正视对方的眼睛。如果你说话时眼神飘忽闪躲， 会显得更心虚， 更 容易被欺负。被套话目光如炬， 温和而坚定， 才会看起来自信坦荡。 四、从一开始就别轻易被人使唤。刚接触的时候， 有些人总是请你随手关门， 顺 手倒杯水， 捎带东西， 他们就是在测试你是否好控制， 随着你一一应允， 他们对 你的要求会越来越多， 你就成了烂好人， 他们对你不会有半点感激之情。 五、有个场景格外小心， 就是部门聚会， 饭局， 酒场。对于领导， 他们最喜 欢的套话场景就是喝酒吃饭时跟你坐下来， 套路是先扯闲片儿， 关心慰问， 拉近 距离， 然后亲切发问。领导典型的套话口头禅， 你要警惕 一画饼是套话， 小赵， 领导是欣赏你， 呃， 一直考虑年底有机会提拔下你， 所以有些情况需要了解， 还希望你能如实说。二扎你是套话， 小李， 你跟小王最 近说什么了？ 小王可全交代了。
三、威胁是套话。这些情况你如果不说， 其实我也有办法了解到， 但就想看 看你会不会跟领导说实话。接下来我们上实操 一、只讲事实， 不讲评价。领导问你年度考核优秀， 你觉得谁比较合适的时 候， 你只要说小王经常加班到夜里 11 点， 小李怀孕了还在上班， 小张在大家都 午睡的时候还在加班就够了， 不要加上你对人对事的评价， 陈述尽量客观中立。 二、只说大概， 不讲详细， 适用于别人问你隐私、工作内容、行程。话说和 平时一样， 和大家水平差不多， 我只知道这么多， 我只参与了其中一个环节， 剩 下的你要想知道， 可以去问 XX， 他知道的比我清楚多了。 三、借口有事打断谈话适用于任何场景， 尤其当对方一直问， 刨根问底， 这 时就要找借口。话说我突然想起来， 我忘了给另一个同事说事， 你稍等， 我先去。卫 生间， 不好意思啊， 我手头活太多了， 领导催得紧， 干完再聊， 我出去办个事， 我 出去买个东西， 我去打个电话。 四、反问法， 反抛问题， 询问他的出发点， 比如怎么了？ 为啥突然这么问你 呢？ 你认为呢？ 同事， 你领导这周几有空啊？ 我怎么了？ 你要约他吗？ 同事， 对， 所 以想知道他什么时候空我你希望啥时候呢？ 你可以把你 OK 的时间都告诉我， 我 请示他后第一时间告诉你好不好？ 由于他不知道信息， 因此会一直处于被动， 只 能不断的客客气气问你， 你还可以回答为什么你会问这个问题， 对方让你透露你 最近的工作情况， 你不想告诉他， 可以反客为主， 我跟你差不多了， 你呢？ 五、只做分析法， 对于选择性问题只做分析， 不做解答。领导， 你觉得小赵
和小王他俩谁更适合带领你们团队？ 我小赵之前指导过我， 给我耐心讲解， 比如 那次小王会鼓励我， 给我自信。上周五他给我说过， 我目前还没能力判断谁更适 合你。这样说既客观表达了态度， 又不会让领导觉得你太敷衍啊， 不做解释法， 有时对方会说故意激发你解释欲。或者故意说错话， 这时你要警惕他是在调动你 的情绪来激发你的倾诉欲， 这种很容易无意识重考。处理办法就是控制情绪， 不 做解释， 然后搭配前面说的几招， 这种很容易无意识重套。 同事： 我听某某说领导对你很不满意， 你有感觉吗？ 故意引起你的恐慌。错 误回答啊， 我感觉他对我挺好啊， 之前开始讲事件解释， 同事看来确实对你很好。有些 人就是爱乱说， 轻描淡写， 把矛盾转向别人， 但信息他已得到正确回答， 具体是 哪里不满意， 我也听听， 有则改之， 无则加勉， 哈哈， 有些人啊， 好的也能说成， 坏的不用理睬了， 做好自己就行。 同事： 我看你有点闷闷不乐， 是发生什么事了吗？ 错误回答， 是啊， 我发生 了， 开始抱怨倾诉。正确回答啊， 有吗？ 我做事的时候确实比较严肃， 哈哈， 朋 友， 我好苦恼， 我好像做什么某某领导都不满意， 他到底是个什么样的人呀？ 错 误回答， 我也觉得他很难对付， 比如上次开始毫无保留的抱怨和倾诉， 正确回答， 你 可以找他好。聊聊呀， 坦诚的告诉他你的苦恼， 同事， 你那么努力， 你的收入肯 定是我两倍。错误回答， 怎么可能啊， 我每个月才开始纠正解释， 并且给出自己 的真实数字。正确回答， 你每个月多少啊？ 反问， 我觉得你也很努力啊， 我看你 经常加班， 或者你也故意说错， 我还要向你学习呢。 五、夸大法同事， 你工资多少啊？ 我不到一个亿。哈哈， 朋友， 你跟你老公
关系怎样？ 我怎么相插一脚啊？ 朋友， 你家里某某是做啥的？ 你对象是做啥的？ 我还能做啥？ 就是打工的。 只说事实法面对评价类事情， 只说事实， 不说结论。同事， 你觉得某某人这 领导怎么样？ 我这领导有帮助过我， 比如某某也有不理睬我的时候， 比如那次某 某这样， 你就没说主观评价， 也就没有任何把柄了。
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发表于 2025-7-11 15:15:04