如何增强洞察力

多少楼台烟雨中

正所谓大道至简,不要小看这些老生常谈的规则,这些往往是最有效的。然 后我们还要看到,为什么有的人做事万无一失,滴水不漏。而有的人做事总是顾 着头,顾不着屁股,按下葫芦浮起瓢。为什么有的人按照规律做事却屡遭失败?  原因往往就在于两个字,周密。

做领导不可不强势,但一定要周密。鬼谷子说,人主不可不周。人如不周, 则群臣生乱,意思就是做君主的,不可以不周全。如果君主对周围的一切。了解 的不周详,做事不周密,那么群臣就会作乱。在这里,鬼谷子告诉我们,作为一 名领导,考虑问题一定要周密、周到、周全。

孙子兵法说,夫将者,国之辅也。辅周则国必强,辅隙则国必弱。意思就是 将帅是国家重要的辅佐力量。负责周全,国家必定强盛。否则,疏漏,国力必定 虚弱。我们只有考虑到各个方面,各种情况,做事才能顺利圆满。鬼谷子所谓的 粥具有三层意思,第一,思维要全面周密,遍知百物,通晓万事,做好一切的调 查和防护工作,不留漏洞和死角。这样就能避免敌人的乘虚而入。

遭受意想不到的失败。第二，在利益分配的时候，要擅长换位思考。全方位 考虑各方的利益，不偏不倚，不漏掉任何一个人，尽可能做到公平、公正、周全。 这样大家对你都无怨言，都会支持和拥戴你。如果做不到周密，人心就会失衡， 失衡就会生矛盾。群臣既会生乱，彼此之间就不会同心同德朝政内外沟通不畅， 国家就会处于动荡之中。

所以，聪明的领导大都善于协调平衡各派利益，让下属之间密切配合，团队 就能得到很好的治理。第三，即使打通内外通道、上下级情报信息了解都要周全， 这样才能获取实情，不受蒙蔽，从而获得成功。根据鬼谷子的观点，下面让我们 分别剖析这三类不同的州之道。

一、考虑周密，没有漏洞，一个遇上大事，就必须要任何细节都要考虑到， 而且要详细的评估任务的具体可行性，尽可能做到不留尾巴、不留漏洞、不留死 角，这就是周密。一个人若能时刻把周子放在心头，那他就具备了成为领导者的 第一要素。

清代顾图和说。百虑输一忘百巧输一城。意思就是说。一个人考虑周密很重 要。其实你考虑的100遍，如果有某个存在疏漏，就会造成全盘皆输的局面。即 使你的技艺再精巧，如果缺乏至诚之心，也很难获得成功。毫无疑问，这是一个 忠告。曾经有这样一个故事，楚国人打算偷袭宋国，经过一番思虑。

人们渡过庸和朝近道是最合适的。这样能够出其不意，攻其不备。他们就制 定了周密的进攻方案。方案实施之前，数人派人到雍和边测量水的深浅。而且还 做了一定的标记。过时就按照这个标记组合。但是他们不知道的是，由于各种原 因，云和水在一夜之间上涨了很多，但出国人一直蒙在鼓里，依然按照原标记过 河。而且趁着夜晚。

然后就悲剧了，各种士兵战马淹死在水中，在汹涌的河流面前出军大败而返，

这就是考虑不周全所带来的后果呀。正所谓一着不慎，满盘皆输。如果你考虑不 周全。漏洞百出。不是后墙漏风，就是前窗灌雨就会不战自败，给敌人乘虚而入 的机会。

如果你正面临敌人的侵扰，那么就会遭受失败。如果你正面临内部动荡，就 会给下属造成生乱的机会，某些野心家就会考虑做掉你，或者在暗地里损害你的 利益，拆你的台。在各种乱臣贼子面前，你看到的处处是破绽，想赌赌不上，想 跑跑不掉，只有抱头挨打，没有活路。

如果你心有千千结，脑有万丝扣，然后试试滴水不漏。还有谁会轻易的在你 头上动土呢?不过这是周到，也要考虑。考虑什么,考虑周到，考虑到细腻，考 虑到具体如何去执行各个环节，

第二部分，考虑周到，不偏不倚。鬼谷子说，人主不周，则群臣生乱。

意思就是说下属自身叛乱除了领导考虑不周全，存在疏漏和漏洞可乘而入之 外，还有一个重要的原因是利益分配不均。领导在做人做事时要保持中正，不要 厚此薄彼。在单位里边一定要一碗水端平，自己的直系亲属最好不要进公司。

无亲属会更亲密，没有偏袒，会显得更公正。所以不要对某一两个人更好， 其他人感到不公平，就没斗志了。所以说，做事一定要公平、公正、周到。走亲 访友之际，如果你对每个人都备有礼物，无论老人还是孩子都面面俱到，那么就 会有人为你点赞，称赞你做事周到。当领导也同样如此，你要爱每个员工，给每 个员工相同的竞争机会，他们自然就会努力工作。

当老师也是这样，爱每个学生不偏向任何一位，每个学生都喜欢你，拥戴你。 这样你的仁德就逐步的树立起来了。在人事安排上，管理者需要体察人心，尽量  照顾到每个人的需要，考虑到每个利益派别的需求，并遵循客观规律，再做出合  理的用人安排。

规律是什么?一是位置正确。二是报出合理。三是形成最优团队模式，找到 一个可以互相制约前内耗最小的搭配。正如老子在道德经中说。天下不患寡而患 不均，意思就是治理。天下不忧虑，东西太少，不够分。要忧虑的是，分配不平 均，不公平而导致怨声载道。由此可见如果你做到了公平、周到，相信、思考谋 划，都将滴水不漏，必将做到一碗水端平，从而受到大众的好评和称赞。3、内 外畅通。周曦实情鬼谷子说，几乎起无常也。内外不通，安知所开。开闭不善， 不见原叶有主。周。什么意思呢?人们都寂静，沉默不说话，这是不正常的。如 果内外信息不畅通，君主怎么能够知道处理国家协调群臣的出口开在哪儿呢?如 果不善于掌握开闭之道，就不能洞悉事物的本源。以上是讲君主做事要周全。陶 弘景注解到，开辟即百合也。

既不用百合之礼，不见为善之源，也要想获得事物的实情和本源，我们就要 擅长用捭阖之道求正反两个方面来周全的弄清实情。离开百合指导的两个方面， 我们就会陷入偏听偏信。有些企业发展到一定程度，往往会出现僵化的现象。比 如开会的时候，大家都寂静无声，都不敢发表自己的真实意见。

中高层领导不断转型。底层员工敢怒不敢言。只有在私下抱怨这是什么?这 就是内外不通。怎么办?鬼谷子认为，在组织内部，我们应该以养正气为先。在 民间，应该以养元气为本。让每个人闷在心里的话，都说出来各种信息都汇总过 来，这样就能周旋的把握实情，从而实现上下和谐，内外相通。一个单位就因此 有了正气，就有了正能量。

大家不再沉寂，而是各抒己见，畅所欲言，心中不再充满怨言，这样元气就 巩固了。都知道这是历代帝王确保天下太平的首要方法，领导亦如是。在中国所 有的朝代中，周朝最长久不能说与其所尊崇的周全做事哲学没有关系。礼记杂记 中说，文武之道，一张一弛。

周文王与周武王治国有道，该摆是摆，该何时何周密严谨，滴水不漏，牢牢  把握事物的本源和规律。作为现代领导者，我们也应该学习这种以周统御的智慧。

在这一讲，我们讲了做人做事要周密的道理。周是一种智慧，觅是一种心态，细 节决定成败，没有周密。一个即使再聪明的人，也可能会沦为医生，为他人做嫁 衣。

如果做到了周密，你就成了别人眼中有本事的神人。然而，制作到了周密还 不够，我们还需要进一步的提升自我的洞察力，犹如福尔摩斯一样明察秋毫的推 理侦探专家。如果你做到了这种境界，你将无往而不胜。

千里之外隠微之中——如何增强洞察力

学习洞察力的意义，以及鬼谷子是如何增强洞察力的。在这个世界上存在两 种人，一种人是睁眼瞎。表面上耳聪目明，但实际上，面对各种纷繁现象，懒得 观察与思索，他们不了解隐藏在食物背后的规律和真相。他们总是等自己被撞个 头破血流的时候，才明白自己错了，不能做到未雨绸缪，干什么事都慢半拍。

还有一种人。他们习惯于透过现象看本质，明察秋毫，把握实情和真相，然 后未雨绸缪，做出缜密的计划与方案。做人做事都顺风顺水，马到成功。两者的 区别在哪里?就在洞察力。侦探高手福尔摩斯对搭档华生医生说。你看见了但是 你没有注意观察。是的，你看见了，但没有洞察。如果你想成为一名卓越的领导 者，就要培养自己的洞察能力。只有具备洞察力，你才能行于众生之先，立于时 代潮头。清代的曾国藩，他说，居高位者，以知人晓事，二者为止。

如何治理小事呢?洞察力是必备的素质。据高纬的领导，由于距江湖之远， 很容易被众人蒙蔽眼睛和耳朵，导致无法获知实情。于是，也就不能做出正确的 决策。但如果你具备洞察力，即使藏在深宫大院，天下风云尽在掌中。关于洞察 力，鬼谷子说，一曰长木，二曰非尔，三曰恕明千里之外，隐微之中视为动。

意思就是，一要使眼睛看得长远。就要用天下人的眼睛来观察。二要是耳朵

听得更远，就要用天下人的耳朵来听。3、要是心里洞察一切，就要用天下人的 心来感知。这样就能够了解千里之外的情况，能够了解隐秘微小的事情，这便叫 洞察。

鬼谷子认为，每个领导必须要拥有自己的千里眼、顺风耳和茗茶心。这样才 能够确保自己即使远离江湖，但江湖的一切动态尽在掌握，即使身居帷幄之中， 却仍能决胜千里之外。在唐朝，有一个皇帝就拥有了这三件武器。这个皇帝就是 唐玄宗李晨，对于他的小时候，旧唐书如此描述，貌似昏晦而内心明朗，非常严 肃，沉默寡言，看事物时眼光很怪异。小时候宫中人以为他不聪明，可见这是一 个大智若愚的人。

登基称帝后的某一天。唐玄宗对。再向林胡涛说。正想知道文武百官的姓名 和档案。从众人数这么多，如何记得过来呢?命胡桃头疼不已，坦言其实自己也  认不全，只有五品以上的官员才是宰相提名的。随后，唐玄宗下令编撰聚元预览。

把文武百官的名字和基本档案编在无卷本中，自己随时翻看。唐玄宗。很喜 欢微服出外打猎。有一次，他遇见一名砍柴人，他问，砍柴人户籍在哪里?开山 人告诉他是泾阳人。他们县官是谁看?财政回答，立行言。他又问。这个人治理  的怎么样?看起来人说这人太固执，做事不够通融。听说他曾逮捕过几名强盗， 但这些强盗跟禁军的官员有交情，禁军的官员却让他放人。但沥青不仅不听，反 而把这强盗杀了。你说这不是得罪人吗?唐玄宗只听不发表意见。回到宫中，就 把李行言的名字定在柱子上了。一个月后，李行言官升海州刺史在入朝拜军时。 唐玄宗赏赐金鱼，带和紫衣。这在唐代是巨大的恩宠，就相当于清朝的黄马褂。

便问他。你知道我为什么想你吗?李行言大惑不解。唐玄宗就让大家看柱子 上的名帖。说明了其中的缘由。还有一次，唐玄宗在打猎时，遇到一群老百姓在 佛堂祈祷。原来，他们在主导已经任命期满的利群县令李军士能继续留任。

唐玄宗就将这个名字牢牢记在心中。等到有一天。怀州刺史出现空缺，大家

纷纷推举人才的时候,唐玄宗就将李军事三个字写给宰相。先生一看,惊诧不已。 这个无名小卒,皇帝怎么会认识?关于这件事,唐玄宗在离入朝时详细讲述来龙  去脉。

经历了很多类似之事,大家都明白了,唐玄宗所谓的打猎是伪装的,其真实 意图是洞察民情,了解官员的实际表现不作为。但是一个人不可能跑遍全国这么 广阔的地方,怎么办呢?就让人秘密的把各州的风土人情、民生利弊编撰成册, 并命名为傅粉宇。通过阅览书册,可知当地官员政绩如何。如此洞察力,让下面 官员无不慑服。然而,即使这样,也有一些心怀侥幸的妄图偷奸耍滑,但结果如 何呢?以此初抓财政的某位官员在奏疏中将。

刺乌博即被水浸湿,污染过的布帛中的刺。错写成了清。疏密成纸,孙银中 看到后,顺势加了两撇涂改,然后呈现到宣宗面前。谁知目光如炬的皇帝一眼就 看出了篡改的那个字,擅改奏章。可是胆大包天的行为,他都下令彻查此事。

终于揪出了孙银钟,并给予应有的惩罚。唐玄宗正是凭着自己洞若观火的明 察与睿智,把朝堂上下治理的井井有条,百官各安其职,人民安居乐业。他当皇 帝。这段时间人称小贞观。他的洞察主要依靠的是三种武器,千里眼、顺风耳。

明察心,通过处分于察之官员政绩,其实远在千里之外,都能了如指掌。这 不是千里眼,是什么呢?通过外出暗访民情,用耳朵来聆听人民的真实心声和真 实评价。这不是顺风耳,是什么?在越南奏章时,他有一双明察秋毫的眼睛。

和嵌入发丝的细心,能够发现一个被涂改的字。这不是明察心吗?如果一个 君主拥有了这三件武器,治理国家一定国泰民安。如果一个老板做到这三件事, 创业能不成功吗?要想最大限度的发挥千里眼和顺风耳和明察心的作用,就要突 破自我限制。

如何协助自己呢?充分利用属下心腹,以及更多保持客观中立立场的人来协

助自己。也就是说，以天下之言为言矣，天下之而为而。以天下之心为心。从各 个方面。为自己提供实情，从而让你洞察整个天下，最终能够成就惠及天下人的 伟大事业。

如果你只用自己的眼睛，耳朵愈心，即使做到位，也至多是独善其身。这不 仅是能力的问题，更是境界的问题。那如何才能调动群众的力量，积极协助自己 发挥千里眼、顺风耳、明察心的洞察作用呢?你就要成为一名受人信服和敬畏的 领导，达到一种万民归心天不藏奸的境界。

鬼谷子说，天下间莫不按变更，有主公。在这里间，十指步中，奸诈自私之 徒。变更时迟弃恶从善。更改前非。关于公的理解，清朝著名学者俞悦在读书语 录中说，公子之义妤上所言，一曰长木，二曰非尔，三曰数名，全不相涉。

公乃参子之一。而且在管子九手中又主餐的说法，这个餐我们应该理解为这 个工应该是餐饮考察之一。这段话的意思是，如果君主能够洞察一切天下为非作 歹的奸邪之人。就会悄悄的改变自己的恶劣行为。以上是讲如何参演洞察见解。 在这里有个故事说的正是洞察的威慑力。

唐朝天宝年间，长安城里有一家高档次的茶馆，这么高档次呢，不仅茶好， 而且茶杯都是白银。铸就一次有些奸邪之人就开始不怀好意了。整片桌模如何偷 走这银杯?但一直以来，没有一个人能偷盗成功的，关键在于门口那个拐杖的老 头。这个老头看似微眯着眼，实际上却眼观六路，耳听八方，洞察一切。

一天一个衣着华贵的巨商，大摇大摆的走进来喝茶。老头只看了他几眼，就 对这人说，老兄，别来无恙啊。我就这看着你休想打杯子的主意，否则立刻抓人。 只见听到满面羞愧，灰溜溜的就走了，一人问老头。这是个服务商，你怎么跟他 这样说话?

老头说，这人是假冒的，你看他刚才饮茶，用双手捧着茶杯细细把玩。这分

明是在测量杯子的大小，打算回去做一个一模一样的假杯子来调包。先以敲山震 虎，让他放下贼心，改邪归正。众人纷纷点赞，你如此洞察，谁还敢来偷啊。你 看，只要我们拥有了洞察能力，不仅能让你做人，做事滴水不漏，更能对奸邪之 人产生巨大的威慑力。在这种威慑力下，就会出现天不藏奸，甚至奸邪之人改邪 归正的局面。所以我们要学会用眼看耳朵听，用心去感悟。就没有人就可以在你 面前去偷奸耍滑了。