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所谓的"恶人"往往目的性更强、主动性更强、利益感更强..69
底层的绝望——为什么底层是互害思维?
为什么你总是被欺负?因为你不懂人性，过分善良就是 一种纵容；
为什么你总是被欺骗?因为你不懂人性，交浅言深是大 忌。
为什么你总是被利用?因为你不懂人性，飞鸟尽良，弓 藏，狡兔死，走狗烹。
为什么你总是成为棋子和炮灰?因为你不懂人性，这个 社会有两套规则， 一套是显性的， 一套是隐性的。
直面人性，才能认清真相；
直面人性，才能合作共赢；
直面人性，才能成为强者；
直面人性，才能改变命运。
所谓基层， 一般的定义就是区县及区县以下的单位。
这些会员的有一些提问，说实话，令人十分震惊，也充 分体现了人性的恶的一面。
什么打小报告、造谣、污蔑、抹黑这都是小事，还有的 是互相人身攻击，言语的辱骂，故意陷害。
甚至有的领导给下属布置工作，下属直接给回他一句， 去 你X 的，滚。为什么这个下属这么牛呢?因为他是过硬的 关系户。
总之在基层，各种奇葩的事情你都可能遇到，在写这篇 文章之前，昨天晚上十点钟左右，我的一个会员还写了很长 一段话发给我，诉说她在基层的痛苦遭遇，具体的事实我就 不详细说，因为这种事情是说不完的，每个身处基层的人都 能说出一箩筐。
我的职场生涯，其实总体上还是比较顺的。
我在基层也待过，不过我待的那个基层单位，是正处级 单位，级别也不算特别低，而且我只待了半年左右就调走了。
说实话我一路走来，也见识过各种蝇营狗苟，见识过人 性的各种丑陋的一面，但总体来说，我身边的同事、领导， 我认为素质还是比较高的。
这几年新进来的年轻人，很多都是名牌大学毕业，学习 能力、执行力、综合素质都比较强。
平时沟通协调、开会、处理事情，大家都是客客气气的， 我一路走来，也遇到很多帮助过我的贵人。
面对知识星球这些的问题，说实话，我有的时候也没有 特别好的办法。
是不是因为我的智慧不够呢?是不是因为我在职场的权 谋手段不够呢?
我认为不是，是因为我今天要讲的这个话题：底层是互 害的思维。
如果你不离开这个污浊的环境，你整天都会深陷到各种 各样的问题当中。
你必须接受这一点，底层的问题，常常是秀才遇到兵， 有理讲不清。
很多时候，底层比拼的是谁更不要脸，谁更野蛮，谁更 横，谁更不择手段。
底层有些人，非蠢即坏，有的既蠢又坏。
如果你是一只小绵羊，你本着与人为善的原则，总想着 退一步海阔天空，那你就会被别人踩在脚下。
你如果身在一个"庙小妖风大，水浅王八多"的地方，你 必须转变思维，认清人性的真相，具备识人的眼光、平事的 手段，才能过得稍微好一些。
为什么会这样呢?我接下来详细展开来跟大家说一说：
底层往往是各种失意人群的聚集地
在大多数单位，领导们都会有这样的想法，比如说某个 年轻人不好用，工作态度特别差，故意摆烂。
机关单位下面有下属的二级单位、三级单位，行，那就 把他放到下面的二级单位、三级单位去。
某个中层领导，他所在的部门老是出问题，这个领导既 不会管人，执行力也差， 一把手反复强调过的事情，他敷衍 塞责。行，那我们开个会，研究一下，把这个领导弄到下面 去，当个边缘化的副职。
如果这个领导级别高，没办法当副职，你不能给他降级 啊，那就给个正职吧。但是不能调去好单位，把他弄去差的、 边缘化的、无关紧要的下属单位当正职，级别不变。
因为正职还是挺重要的， 一个差的正职会把单位的风气 都搞坏。
再比如说，某个领导，因为某种原因被处分了，或者出 了什么问题被问责了。行，把他弄到下面的单位去下放。
与之相反的是，下面的单位，某位领导干出了业绩，把 单位搞得有声有色，工作有亮点、有成绩，领导水平非常高。 单位的一把手觉得这个干部不错，要重用，就把他从基层二 级单位搞到机关来，当重要业务部门的负责人。
一把手发现下面单位有一个年轻人，写材料不错，参加 各种竞赛总是得奖，这个年轻人借调 上级单位期间，经常被表扬，形象气质都非常好。行，咱们 机关部门正缺人呢，把这个年轻人调上来吧。
所以这就导致了一种资源配置上的马太效应，越是级别 高的单位，越是好单位、好部门，越是聚集了大量的优秀人 才。
越是基层单位，越是差的单位，全都是失意的边缘人。
在这些单位，有的人要么是把这个基层单位当做跳板， 时刻想着跑路，比如遴选考走。
要么很多是找关系塞进来的人，能力水平都不怎么样； 要么是被处分被问责的失意之人。
这些人，个个都是一肚子怨气，要么是工作态度、工作 能力不行，要么是情商甚至智商都有缺陷的。
所以我说，底层往往是各种失意人群的聚集地，这种地 方往往戾气比较重，而且这些失意的人，内心往往会有一种 被抛弃、被流放的感觉，所以他在工作当中情绪也非常不好， 动不动发泄情绪。
他觉得，我再差能差到哪里去?已经这样了，领导还能 把我怎么样?干脆破罐子破摔吧，所以导致整个单位的风气 也很差。
也许你们单位没有二级单位，但是你们肯定有窗口单位， 没有窗口单位，肯定有养老的、边缘部门，你观察一下，是 不是也有这种优胜劣汰的机制。
往往在重要科室、重要部门，领导身边工作的，都是情 商比较高，比较厉害的人，那些放在边缘部门的，都是情商 不怎么样，工作能力也不行的。
这是我要说的第一点，底层往往是各种失意人群的聚集 地，他们会有一种我过得不好，你也别想好的心理，也就是 我们说的互害。
当然我说的底层，并不完全指基层，只不过我把基层当 做一个样本来进行分析。
看这篇文章的有不少都是基层的同志，基层也有不少兢 兢业 业，认真负责，真诚待人的好同志，我尊重基层的辛苦 与付出，无意贬低基层。
底层进入的门槛比较低
基层的同志，不要觉得被冒犯了，咱们就事论事，我刚 才也说过了，我能够理解基层同志的不容易，基层也确实有 很多想干事，能干事的人。
基层的进入门槛相对来说比较低，要求也不高。你可以 跟我说，现在清华北大毕业的都去街道了，以此来反驳我。
但是咱们实事求是地说，基层单位，进入的门槛相对是 比较低的。现在这个学历内卷的时代，确实有一些名牌大学 的硕士研究生，都去了基层。
但是大家不要忘了，现在基层还有大量的60后、70后， 他们当中有的是接班进来的，就是父母是单位的职工，然后 子女就接班进来了；有的是父母一方因公去世了，然后子女 就顶班进来了。还有的初中毕业去当个兵，然后就分配到单 位。
他们工作的这几十年当中，经过改革，有的单位经过重 组、机构合并，说实话单位待遇还相当不错。
按照他们的能力、水平、学历、素质，说实话，放到社 会上的话，他们是很难进入这么好的单位的。
有的会员跟我说，老秘书，我觉得我们单位有些职工， 真的，菜市场卖菜的没什么学历的大爷大妈、单位搞保洁的 阿姨，都比他们素质高。
一方面来说，基层进入的门槛相对比较低，中央部委、 省直单位，你要么是考不上，要么是不让考，不够资格考， 你才选择了基层，然后一线大城市你不敢去，才选择了偏远 落后的基层单位。
另一方面，因为历史的原因，基层人员来源也比较复杂。 有合同工，有聘用制，有接班顶班的，有当兵几年分配的， 有部队转业的，有以前给领导当司机，后来利用机会转正进 来的。反正八仙过海各显神通吧，各种渠道、各种手段进来
的人都有。这个我就不详细分析了，大家基本上都能懂。
有的人可能会反驳我，老秘书，你老是提学历，说什么 学历高的人综合素质高，难道清华北大的就一定比二本三本 优秀吗?他们就一定素质高吗?
我不是唯学历论的人，大家听我的课都知道，我反对一 味追求高学历。
但是我们必须承认，从大概率上来讲，学历高的、名校 的、经过重重严格筛选的人，他们的规矩意识，服从意识、 情绪控制能力、学习能力和理解能力相对是比较强的。
我们的学校教育也许有很多的弊端，但是在培养规矩意 识、服从意识、理解能力、执行力上，还是没问题的。
我明显可以感觉得出来，名校的孩子，你交代他一件事 情，他的执行力和理解能力，比那种普通学校的孩子要强。
我们很多人可能读了十几年的书，但是并不是每个人的 阅读能力都过关。
你不信的话，你写一篇文章，发在网上，超过八百字， 很多人就理解不了。
有的人会把你的中心思想理解偏，他会揪住你的某一句 话进行放大，他们抓不住主旨。
他们也不是故意这样的，说白了就是理解能力不行，阅 读能力不过关。
考试从某种意义上来说，具有对一个人执行能力、自律 能力、情绪控制能力筛选的作用。
你执行力差，注意力不集中，不自律，心态很容易崩， 你要想把考试考好，也不是那么容易的。
我们不夸大考试的作用，但是考试有它的筛选功能，这 就是为什么,好的企业，包括互联网公司，大多数愿意招名 校生 。
我刚才说了，名校的、高学历的，当然也有奇葩，但是 从招聘成本上来说，招名校，招高学历的，招到人才的概率 更 大 。
我招100个人，有20个事奇葩，跟我招1000个人， 有20个是人才，那我肯定优先选前者，对不对，我不愿意 从大海中去捞金子，我只会愿意在金矿中来寻找金子，这是 一个成本问题、效率问题。
这是我讲的第二点，底层进入的门槛比较低，人员的来 源比较复杂，尤其是一些国企，你不打听，会觉得大家都是 很公平地通过招聘进来的，都没什么背景。
你仔细一打听，会发现身边的同事多多少少都有点关系 背景，尽管这种关系背景没有大到能完全决定个人升迁的地 步，但是他们背后都是有人的，只是这种关系背景，如果人 家不说，你也不知道。
底层的运行逻辑是丛林法则
我在前面讲了，底层往往比拼的是谁更不要脸，谁更野 蛮，谁更横，谁更不择手段。
如果你是一只小绵羊，从小是个乖孩子，你本着与人为 善，你总想着退一步海阔天空，那你就会别人踩在脚下。
这是为什么呢?因为底层的运行逻辑是丛林法则。
什么叫做丛林法则?就是你越是弱小，越是温良恭俭让， 你越会吃亏。
底层是弱肉强食，你弱，你就是别人碗里的肉，你强， 你就是吃肉的人，你得到的利益就多。
因为底层在文明、制度、规矩方面都被破坏了，不起作 用了，或者说失灵了，制度、规矩的约束作用非常的弱。
我给大家举个例子，之前疫情的时候，在城中村的小区， 有人买的药，外卖送到门口，无接触配送，没有及时拿，就 被别人拿走了。然后去找物业，说要看监控，物业根本不理 你，物业说你去找派出所吧，我们没有权限调取监控。你多 说两句，他还对你骂骂咧咧。
但是在高档小区，邻里之间的氛围就不一样，真的不一 样，有的邻居是医生，白天上班，晚上免费给大家提供网络 问诊，如果谁家有人生病了，可以免费咨询他。
有的邻居家里有多余的退烧药，暂时用不到，非常大方 地给需要的人送过去。谁家的小孩在家自学上网课需要打印 试卷，有邻居家里有打印机，愿意免费为有需要的人打印试 卷并且送到门口，大家都是互帮互助。
最近这几年，有些研究生，去了乡镇，去了基层国企事 业单位，他们会遇到各种问题，完全没办法适应这种丛林法 则的生态。
因为他们从小受到的教育是对人要有礼貌，要谦让，要 讲规矩，要勤奋认真、要踏实工作，要听领导的话，要跟同 事和睦相处。
但是在基层，这套法则通常会失灵。你越是礼貌客气， 别人觉得你软弱可欺；你越是勤奋努力干活，你手头的活越 多。
甚至有的人会来指责你，说你这么认真负责干嘛?你是 想表现你自己吗?你是想接领导的班自己当领导吗?有的人 就是当着你的面这样说。
在基层，如果你是女的，你要泼辣一点，你是男的你要 粗犷一点，你文文静静的、斯斯文文的，就容易被人欺负。
这是我讲的第三点，底层的运行逻辑是丛林法则，所谓 的道德感、羞耻感、与人为善，所谓的制度、规则，经常处 于失灵的状态，你必须活得像个野蛮人，必须彪悍一点，才 能活下去。
就像城管执法，为什么经常会有暴力执法的现象?
我当然旗帜鲜明地认为暴力执法是不对的，但是我们先 抛开是非不谈，我们多一个思考问题的角度。除了个别执法 人员素质不高以外，还有什么原因导致暴力执法的现象?
还有一个原因，我认为就是底层是不讲规矩的，我不知 道看本篇文章的有没有基层执法人员。
你会发现，你在基层执法，如果你温良恭俭让，你说， 请您不要在这里摆摊，如果您要是继续在这里摆摊的话，我 就要生气了，我就要没收你的商品了，小商小贩是根本不听 的。
有的时候你不凶一点，你不狠一点，根本解决不了问题， 这是很无奈的一个现状。
这是我们讲的第三点，底层的运行逻辑是丛林法则，是 无序的状态，是道德规矩失灵的现状。
底层互害的成本相对较低
为什么底层会是丛林法则呢?除了我刚才讲的，规矩、
制度、道德被破坏，规矩、制度、道德的约束力在这里失灵 以外，除了我们前面讲的人员素质的原因，还有没有其他原 因呢?
我认为还有一个原因：底层互害的成本相对来说比较低。
身处底层的人，他们不需要考虑名声，不需要考虑长远 利 益 。
级别高的单位，难道就没有互害吗?就没有举报、污蔑、 造谣、抹黑吗?我告诉大家，也有。
但是大家在平时工作的时候，见面的时候，明面上还是 会客客气气，而且即使是采取伤害的手段，也会考虑自己的 名誉，自己的名声，你万一搞砸了，你在这个圈子里就没法 混了，山不转水转，大家以后还有交集。
而且高级别的单位，虽然人际关系也相对固定，但是它 有上升空间，有流动性，不像基层，大多数人股级干部到头 了，幸运一点能副科级、正科级。
在基层有些人他根本就没办法升迁了，他一辈子只拿最 基层员工的工资，但是你又开除不了我，我就摆烂，我就害 你，你能把我怎么样，我烂命一条，我光脚的不怕穿鞋的， 我没有什么长远目标，我的长远目标就是在这个单位，在这 个岗位混到退休。
但是在高级别单位，你从科级、处级一步步往上走，每 走一步都要小心翼翼，你得考虑长远。你害别人，成本是比 较高的。
底层往往资源比较有限，就那么点资源，不够分，大家 的精力都不放在怎么提升工作能力上。
为什么呀?因为工作能力对个人进步的作用占的比重非 常 小 。
你能力越强，反而越会遭到别人的嫉妒。大家都很平庸， 你能力突出，你就显得鹤立鸡群。于是大家都是互相踩，你 踩我，我踩你，都把心思放在怎么勾心斗角上。
还记得我以前讲课时讲过的螃蟹效应吗?
把一群螃蟹放在一个桶里，每当有一个螃蟹想爬出这个 桶的时候，别的螃蟹就会用钳子把他拉下来。我不能出去， 你也别想出去。
就像农村，我曾经讲过一节课，叫我为什么没有乡土情 结?
大家印象中的农村都是民风淳朴的，但是如果你真正在 农村待过，你就会发现，两家人可以因为一点小小的利益， 大打出手，小到两个小孩子打架，小到你家的牛吃了两口他 家的麦苗，就可以发展成为两家人的斗殴，甚至发生命案。
有在基层农村信用社的同学跟我讲，他说在农村信用社， 经常会碰到让人崩溃的事情。
国家每个月会给老人发一笔钱，一百多块钱，比如明明是 发120块，公号：文字变现艺术家，有的老人非得说是130 块，然后说你怎么贪污了我十块钱?就在窗口大吵大闹，窗口 的小姑娘都被急哭了。
你跟他解释，说钱是国家给你发的，不是我们银行说发 多少就发多少，我们也不可能贪污你十块钱，然后老人就冲 着窗口吐口水，骂各种难听的话。
还有的老人不识字，说要办卡，但是办卡要密码，他说 他记不住密码，不想设密码，你又得苦口婆心跟他解释，不 设密码你的钱容易被别人取走，他就说你故意刁难，要投诉 你。
有的同学在基层法院工作的，他跟我说，我们跟当事人 非必要不接触，如果要接触一定要在有监控的地方，你一定 不能出于好心，跟当事人有任何私下里的接触，不然他可能 会把你弄得身败名裂。
做好人真的不是那么简单的，所以鲁迅对于那些愚昧的 人，用了八个字：哀其不幸，怒其不争。对他的不幸，感到 悲哀，可怜之人必有可恨之处，对他的不争，感到愤怒。
这个不争，你可以理解为不争气，也可以理解不斗争， 你自己去理解。这种事情我都不想多说，三天三夜都说不完。
怎么办
有人说，老秘书，被你这么一说，我感觉我在基层待着 都绝望了，怎么办呢?
我给大家两点建议：
第一点建议：尽量远离底层。
不管是哪方面，工作、婚姻、交友，我们都不要让自己 沦落到底层。
你去住二十块钱一晚的宾馆，肯定会遇到随地吐痰不讲 卫生的，但是你住两千块钱一晚上的五星级酒店，遇到这种 事情的概率就会变小。
你住在城中村，各种脏乱差的现象就会比较多，邻里之 间也容易发生各种矛盾，自私自利的人会比较多。你住在高 档小区，大家互帮互助，会更文明礼貌一些。
有一句话叫做仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱，就是 说你粮食充足才会懂得礼节，你能吃饱穿暖，你才会知道荣 誉和耻辱，物质决定意识。
我们终其一生的奋斗目标，就是为了远离底层的命运， 远离丛林法则的竞争模式，生活在一个更加文明，更加有序， 更加遵守规则的地方。x:wzbxysj
关于人性本善还是人性本恶，我会在后面的文章里讲解， 我的观点是人受到后天教化的影响是非常大的，我们人首先 都有动物性，但是后天的教化，尤其是文史哲的教化，会让 一个人更接近"人"的状态，摆脱作为动物的野蛮属性。
第二，努力适应底层的规则。
有人说，老秘书，你说得轻松，难道每个人都能远离底 层吗?离开不了怎么办?离开不了，你就要去适应底层的规则。
大家要知道，直面问题的思维是非常重要的，很多人面 对问题时候有两种应对方式，第一种应对方式是充满幻想， 第二种应对方式是充满抱怨。
什么叫做充满幻想呢?就是希望事情能按照自己预想的 方向去发展，比如我工作干得多，所以我应该得优秀，这个 叫做"应该思维",希望事物按照自己想象的方向发展。
什么叫做充满抱怨呢?就是反复诉说别人有多奇葩，别 人有多糟糕，领导这不好，同事那不对。
对，没错，也许你说的都是事实，但是对解决问题有帮 助吗?没有帮助，事情也不会按照你希望的方向去发展。
只有直面问题，想办法去适应，想办法去解决，才是重 要的，能改变的去改变，改变不了的去接受，就这么简单。
所以当你身处底层的时候，你就得放下你的阳春白雪， 放下你的幻想。
《 毛 选 》 中 有 一 篇 文 章 ， 叫 做 丢 掉 幻 想 ， 准 备 斗 争 ， 以
后我有机会给大家讲解这篇文章 。
直面问题，没有任何借口，敢于正视淋漓的鲜血，敢于 直面惨淡的人生。
你要去掉你的学生思维，丢掉温良恭俭让那一套东西， 你想想，你既有知识有文化，有格局有远见，你同时又具备 底层的斗争智慧，你就会成为一个能适应底层生态的人。
最后我要再补充一下，我这里说的底层，不仅仅指基层， 只是拿我熟悉的基层职场来作为切入点进行分析。
我相信未来基层的环境会越来越好，随着95后、00后 一代慢慢成长起来，随着之前通过各种乱七八糟的方式进入 单位的人退休，基层的生态会越来越好。
最后，我也送大家一句话：在人之上，把别人当人，在 人之下，把自己当人。
当下属的时候，你不是任何人的附庸，你拿的钱也不是 从某个领导或者同事腰包里掏出来的，你不需要对任何人低 三下四。
当你有一天走上领导岗位的时候，要记住，你也曾经当 过下属，对自己的下属好一点，多一点换位思考。
我在网上讲课这么多年，全网课程总播放量上千万次， 会员有一万多，听过我课的人有几十万人，你们当中的很多
人，现在或者将来，都会成为这个社会的中坚力量。
请记住，你们是什么样的人，这个社会就会是什么样的。
什么是真正的家学?
什么是真正的家学?我会分五个方面，跟大家深度展开 来讲一讲家学这个话题：
一、家学的历史来源
二、一个人最大的成功是家族的兴旺
三、为什么有些条件好的家庭没有家学?
四、什么是真正的家学?
五、没有家学，该如何提升自己?
家学的历史来源
谈到“家学”,我们对这个词可能并不陌生。实际上家学的 概念并不是现在才有的，这是一个自古以来就有的概念。
所谓家学，我的理解，就是一个家族的生存技巧、为人 处世经验、价值观的总结和传承。这种学问是不足外人道的， 由父母传给子女，再由子女传给子女的子女。
比如说大家比较熟悉的《史记》,我们一谈到《史记》都 知道司马迁，中学的时候就学过他的文章。
实际上《史记》这部著作是由司马谈与司马迁父子两代 人完成的，司马迁也受到了父亲家学的影响。
还有二十四史中的第二部《汉书》,是由班固的父亲班彪 首先写了几十篇，然后他的儿子班固接着写，班固没有写完， 又由他的妹妹班昭接着写。
所以，《汉书》实际上经过了班彪、班固、班昭三个人 的手才最后完成，这也是一种家学的传承和影响。
我们古代有一种东西叫做家训，比如大家比较熟悉的 《增广贤文》。
《增广贤文》是古代的儿童教育启蒙书，这本书当中就 有不少家规家训，比如说大家比较熟悉的"逢人且说三分话， 未可全抛一片心""画龙画虎难画骨，知人知面不知心"等等。
还有《颜氏家训》,《颜氏家训》是南北朝时期著名学者 颜之推留给后世子孙的一本家训。
颜之推是谁呢?颜之推是颜回的后人，颜回大家都知道， 是孔子的大弟子，论语中有一句话，叫做一箪食一瓢饮，回 也不改其志，说的就是颜
再比如说，我们农村家家户户都会贴对联，小时候我跟 我父亲去走亲戚，我父亲虽然文化程度不高，但每走到一个
地 方 ，他看看人家门上贴的对联写的是什么,他就知道这户 人家姓什么。
对联就是这个姓氏传下来的家训，这个就叫做家学，就 是一个家族怎么生存，怎么修身，怎么治家，怎么做学问这 整个一套的方法、价值观的传承。
一个人最大的成功是家族的持续兴旺
通过这么多年的观察，我有一个观点， 一个人最大的成
功是带动家族的兴旺。
什么意思呢?
你一个人的成功不叫成功，比如你做学问做得很好，成 为了著名学者教授；你做生意做得很好，你做成了一个大的 企业、上市公司；你当官当得很大，有很大的权力和影响力， 这些不是终极的成功。
终极的成功是让自己的子孙后代，通过家学的传承，能 够把家庭的辉煌延续下去。
我说说体制内的例子，有的领导他年轻的时候非常拼， 从一个普通家庭出身，努力奋斗，当到了某单位的班子成员。
但是他的儿子由于疏于管教，读书不怎么样，上了个大 专，也不去升本科。读了大专出来不好找工作，就在家啃老。
啃老一年多，刚好别的政府单位要招临时工，他就把他 儿子弄进去当临时工，好歹有了一份看起来体面的工作。
那个时候临时工一个月才两千多块钱，他看着单位其他 的同龄的孩子都是考进来的，工资是他儿子的三四倍，他也 特别想让自己的孩子去考，但是一个是他儿子学历低，另一 个是他也学不进去，考乡镇都考不上，就一直这么蹉跎度日。
说起这个领导，当年他可是非常拼的一个人，他普通家 庭出生，没什么背景，八十年代初的大学生， 一步一步靠自 己的能力上去的。
但是可以这么说，家庭到他这一代就算是辉煌的顶点了， 他儿子看起来毫无进取心的样子，在单位当临时工口碑风评 也很差。
你说你不会读书吧，其实也没关系，并不是说只有读书 一条路，你去做生意也行，但是你没有进取心，不想做事， 干什么都懒懒散散，就很难办。
我经常说， 一个人的进取心、毅力、不服输的劲头，这 种东西是没办法教的。
每次这位领导谈起自己的孩子都是唉声叹气，别的班子 成员在谈论自己小孩工作多好多好、读书多好多好的时候， 他也就知趣地走开，显得非常的落寞，甚至有点悲哀的感觉。
所以几乎可以这么说， 一个人到了中年以后，你的精神 面貌怎么样，跟你的小孩有很大关系。
你的孩子他可以不会读书，但最起码别惹事，能顺利长 大，能踏踏实实工作，父母就会少操心一些。
还有一个领导的小孩，从小太溺爱了，属于捧在手里怕 碎了，含在嘴里怕化了。
读小学的时候，他小孩学习成绩还可以，中考的时候差 了几分，后来找关系进一个全市最好的中学。
读初一初二的时候，他的孩子整天沉迷于修仙小说，然 后读不下去了，读不下去怎么办呢?那就先休学吧。
休学了一年，再去读，还是读不下去，不能让他再退学 吧，孩子才初二，九年义务教育都还没完成，只能让他转到 一所差一点的学校继续读。
这一两年折腾下来，那位领导的头发都白了不少，整个 人都憔悴了，家里就一根独苗啊，都是手上的宝贝。
一个家庭要想持续兴旺，小孩一定要争气，最起码不要 成为家庭的拖累。
个人的成功并不是真正的成功，让整个家族持续兴旺下 去，才是真正的大成功。
实际上不管是商业圈还是娱乐圈，不少人都在忙着自己 的成功，但是小孩养废了。
比如说成龙的小孩，张国立的小孩，大家搜一搜都知道。
当然这里说的成功并不是只有一个标准，不是说你是当 官 的 ，你的小孩一定要当比你更大的官，你是国际巨星，你 的小孩也得是国际巨星。
每个人他可以有自己的追求，有自己的事业，能够在一 个领域持续地深钻下去，做出一定的成绩。
最低要求，不要惹事，不要违法犯罪。
为什么有些条件好的家庭没有家学?
谈到家学，我们通常会认为，家学就是家庭条件好的孩 子才有。
比如家里是经商的、当官、做学术的，这样的家庭才有 家 学 。
实际上有些条件好的家庭，比如父母年入千万，父母当 到了处级、厅级干部，父母是学者、教授，也没有深厚的家 学，这是为什么呢?
我想主要有这么几点原因：
第一，有的人他之所以能够成功，只是踩中了时代的风 口 ，享受了时代的红利而已。
有的人为什么能够成功，他自己也是稀里糊涂的。 你 要 是问他，你当时为什么做生意赚大钱了啊?你为什么年纪轻 轻就当上了处级干部?你有什么经验，你有什么心得?
他可能一时半会还说不出来什么,或者他能够说出来的， 就是一些朴素的真理，比如做人要勤奋，工作要踏实，做事 要靠谱……L 出 动
不可否认，在特殊的年代、特殊的时期，你只需要运气 稍微好一点点就行了，只需要你抓住了时代的风口，提前占 好位置就行了。
我拿自媒体来举个例子吧，比如早年做公众号，公众号 刚刚兴起的时候，每个人手机里关注的号没有几个，加起来 可能不到二十个。
所以那个时候你随便写点什么,就很容易火，即使你没 什么文笔、没什么深刻的思想，只要入局早，随便写写，也 能做一个几万粉丝的号。
但是你要问他有什么秘诀?有什么心得?他可能很难总 结出什么道道来。
混职场也是这样的，早些年大学生毕业人数少，八十年 代初的时候，你只要读了大学出来，分到一个单位，只要不 是太笨，平台也不是很低的话，慢慢熬，当个中层干部，迟 早会轮到你，运气好一点，还能做到班子成员。
有的人为什么能做到班子成员呢?有一位领导，三十四 五岁的时候就是副厅级干部，他当时私下里跟我们分享人生 经验的时候说，我那个时候为什么能上呢?就是因为单位班 子年龄断层了。
当时提倡干部年轻化，单位本科学历、科班出身、做人 做事又比较靠谱的，没几个人，所以我就上去了。
但是如果非要让他说出有什么从政心得，他也说不出来。 他说没什么,我就是干活比较拼，然后又年轻，又是科班出 身，稀里糊涂就让我上了。
在特殊的年代，有的人其实他之所以能成功，只是踩中 了时代的风口，享受了时代的红利而已，加上一点点自身的 努力和运气，就走上了一个比较高的位置。
这让我想起来长者的一句话：一个人的发展，当然要靠 自我奋斗，但也要考虑到历史的进程。
第二，有些独生子女家庭，对孩子过于溺爱和保护。
有的父母确实有家学，但他们也不希望自己的子女走自 己的老路。
比如说经商的家庭，父母那一辈可能做的是传统行业， 传统行业要挣钱，那是非常辛苦的，每一分钱都是从牙缝中 省出、拼出来的。
一路走来，靠劳动力优势，靠勤劳致富，父母觉得干这 一行实在太辛苦。
自己的子女长大了，他也不希望子女继承家业，于是早 早派他出国留学，所以怎么做传统行业的生意，他的小孩根 本没学到。
比如说王健林，王健林是做文化旅游、商业房地产出身， 他曾经说过一句特别有名的话，叫做清华、北大，不如胆子 大。
他们那个年代，敢下海创业，瞄准的又是方兴未艾的地 产行业，胆子大、敢干、遇到风口，加上一点点运气，就做 成 了 。
但是我想王健林是不想让王思聪接班的，如果想让王思 聪接班，他不会早早送他去留学，读的还是跟商业没什么太 大关系的哲学专业。
如果想在中国做房地产行业，就在国内读书，在国内摸 爬滚打，把国内这一套做生意的套路搞清楚就行了，如果你 要搞互联网，那你可以去出国留学。
王思聪是很小就出去留学，小学是在新加坡读的，中学 在英国读的，大学学的是跟做生意不怎么沾边的哲学专业。
回来以后他做的事情跟房地产也没什么关系，都是什么 电竞、网络数码这一块的事情，他现在在万达也不担任任何 职 务 ，以前还担任万达的董事，但是不负责任何事务，现在 是连董事都辞了。
你说王健林有什么家学传给他吗?我估计没有，不能说 没有吧，应该说很少很少，陪他的时间都很少，两个人的个 性和为人处世的风格也完全不一样。
王健林是比较低调、稳重的处世风格，王思聪是那种看 谁不爽就要怼的性格，很难看出家学的传承。
有些家庭虽然条件好，他出于不想让孩子走自己的老路， 还有的是出于对孩子的保护和溺爱，也是没有家学传承的。
就像刚才讲的成龙、张国立的小孩，都出过事，如果非 说他们有什么传承，那就是基因的传承，基因那是遗传学的 范畴，谈不上什么家学。
什么是真正的家学?
有人认为，所谓家学，不就是让小孩读一读《弟子规》, 学一学《论语》,读一读《曾国藩家书》,读一读我前面讲的 《颜氏家训》。
其实不是的，这些都是写在书里的东西，你的小孩可以 读，别人家的小孩也可以读。
到底什么是真正的家学呢，我说两个重要的概念：
第一，家学是秘而不宣的独特的、个性的学问。
家学是秘而不宣的，秘而不宣是什么意思?就是家学是 关起门来讲的，不会公开去讲，甚至古代的时候叫传男不传 女，传内不传外。
而且家学是独特的，个性的学问，比如炸油条的有炸油 条的家学。
炸油条的时候油温该是多少?和面的时候要放点什么? 醒面的时候该醒多长时间?油条要怎么炸?炸多久才最酥脆， 最好吃?
这个油条店要开在什么地方生意最好?客人来了怎么维 护关系?怎么打招呼?这都是学问，你别以为随随便便开一家 店就能赚钱。
这些东西别人也不会随随便便告诉你，这是吃饭的家伙， 是独门秘籍，家学是秘而不宣的、独特的个性的学问。
第二，对于家学来说，身教比言传更有效果。
我们都听说过一句话，叫做言传甚于身教。
真正会做生意的家庭，客人来了，不管这单生意能不能 做成，一定是笑脸相迎，笑脸相送。
比如说，你开一家茶叶店，客人来了，先不着急推销， 先泡上一壶茶，让客人先品一品，喝上三五杯，在喝的过程 中，慢慢了解客人的需求。
客人来买茶叶，是自己喝，还是送人?自己喝的话，品 质要好一些，但是包装可以随意，那么要推荐一些性价比高 的茶叶，不一定很贵，但一定好喝。
如果是送人，那品质不能太差，而且要看送的对象是谁， 包装一定要好，用精致的木头盒子装好，外面再用漂亮的袋 子包装一下，显得很高档。
顾客临走，可以加一下微信，送一些零散包装的茶叶给 客户尝一尝，红茶、普洱、白茶、铁观音，客户喜欢喝什么, 下次他肯定就找你。
在这样的环境中， 一个人如果长期看着父母这样做生意， 父母即使不教，他耳濡目染，也能学到不少东西，这就是身 教的作用。
没有家学怎么办?
有的人说，老秘书，那些有家学的人，早开悟，比我们 要开窍得早，那我们没有家学的人怎么办呢?是不是就只能 甘于落后，赶不上他们，我们只能躺平认命算了?
我认为不是这样，我前面也讲了，现在这个社会，真正 有完整、系统家学传承的家庭，是非常少的。
我们中国社会因为各种原因，出现过文化的断裂，这个 我就不展开来说了，大家读一读历史都应该明白。
即使有的家庭条件非常好，也要看孩子的性格和悟性， 社会发展变化速度特别快，以前的陈旧的知识和观念，未必 适合现在的这个社会。
一个人保持终生学习的心态非常重要，没有家学怎么办 呢?我给大家几点建议供大家参考：
1尽量跟原生家庭切割
如果你的父母非常厉害，在某个方面做出了成绩，你当 然可以继承家学的传承，向他们学习。
但是如果你的父母自己就混得一塌糊涂，他们还要对你 指手画脚，你就不要事事都听父母的。
因为他们一辈子的实践，已经证明了他们不行，你就要 尽量跟原生家庭切割。
这个切割不是说你就不用孝敬他们了，孝顺是应该的， 我的策略是，多寄钱， 一年多回去看他们几次。
但是最好不要住在一块，也不要听取他们对你人生的任 何建议。他们跟你说什么,你都说好好好，您说的对。
但是你该怎么做自己拿主意，你的人生中的重大决定， 比如读什么大学、选什么专业、要不要读研究生、选择什么 样的工作、选择什么样的另一半、要不要创业，你都自己独 自拿主意。
2向身边优秀的人学习
去年我去一个单位讲课，注意到一个让我印象特别深刻 的细节。
受某单位一把手的邀请，我给他们讲公文写作。
去了以后，单位一把手安排办公室主任在门口迎接，预 留好了专用的车位，然后把我带上楼，刚出电梯， 一把手就 在电梯口等着迎接我。
中午在他们单位食堂吃饭，当然都是用工作餐，当时因 为还有疫情，我们吃饭是在一个小包厢里， 一把手以及一个 副职一起陪我吃。
吃完了以后，一把手眼疾手快，立马把我的餐盒端起来 要帮我倒掉，他自己的餐盒还放在桌子上，副职看到了，就 主动帮这个一把手把餐盒端起来拿去倒。
一把手觉得这也不合适啊，虽然我是一把手，他是二把 手，但是让他帮我端餐盒，这显得太官僚主义了，所以他又 一并端起我的以及二把手的餐盒， 一起拿去倒。
也就是说形成了一个错位， 一把手帮我倒餐盒，二把手 帮一把手倒餐盒， 一把手还一并帮二把手倒餐盒，说得有点 像绕口令，大家应该能看懂，从这里面可以看出来什么呢? 身居高位的人，都非常懂得换位思考，都很有服务意识。
我们很多年轻人， 一谈到服务，好像觉得很丢人，给一 把手倒个茶、搬个椅子、拎个包，觉得好像玷污了自己高贵 的人格。
但实际上，人家做到厅级干部了，服务意识还是那么强， 时刻注意察言观色，我刚吃完，嘴还没擦，人家已经把我的 餐盒端走了，我想自己倒都来不及。
能身居高位的人，真的都有自己的过人之处，人家能放 得下架子，我的级别比他低，但我跟他一起相处，时时处处 能够感受到礼貌、客气、周到的那种感觉。
我们没有家学没关系，我经常讲一个词，叫见贤思齐。 看到人家做得好的地方，看到比我们优秀的人，我们不要轻
易去否定别人，不要轻易去鄙视别人，保持一股学习的劲头。
有的人既有很大的缺点，但他也有很大的优点，缺点的 部分，我们引以为戒，叫见不贤而内省。
看到不好的地方，我们自我反省，我有没有跟他一样的 毛病?看他人家好的地方，我们见贤思齐，拼命学过来。
尤其是现在有互联网，有很多的优质课程都是可以学习 的，当然前提是你必须学会甄别。
学会甄别的这个过程也要掉坑，也会花一些冤枉钱，但 是这都是成长过程中必要的试错。
允许试错，是通往成功路上非常重要的一种思维。
很多人为什么会身处底层?一方面是自身的条件不允许 他试错；另一方面他自己也形成了一种确定性思维， 一件事 情必须是确定的，确保百分之八十、甚至百分之百能做成， 他才会去做。
但是我认为，所谓的机会，有50%,甚至有的时候只有 10%的成功概率的时候，你就要去把握。
我之前讲过一节课：面对机会的时候，到底应该怎么做 才能够把握?现实中，非常地遗憾，很多人看不懂什么是机
会，机会来了也没准备好，准备好了也抓不住，这是很糟糕 的 。
3保持开放的心态
前段时间，我跟水姐一起做一个直播，当时公屏区有很 几个人问，我该不该去考一个在职研究生?要不要去读一个 博士?
我说，你们应该都是没有认真听我课的，如果听过我的 课，不会问出这样的问题。
工作了以后，除了少数事业单位、科研院所、高校，如 果你还整天想着靠学历获得提拔晋升，那说明学生思维很严 重，你连职场规律的门都还没摸到。
我说完这句话以后，有一个人就回复说：忽悠，接着忽 悠，如果学历不重要，那我们干嘛还要每天学习?如果都像 你们一样，整天琢磨怎么搞人际关系，那每个人都去当领导 好了，具体事情谁来干?这个社会怎么进步?
原话我已经记不太清了，他大概的意思是这样吧，我当 天心情还比较好，就逐条对他进行了反驳。
我 说 ：
第一，学习不等于读一个学历，我强烈主张我们每个人 都要终生学习，但是不等于我们要一味地把学历当作人生最 重要的指标，学习跟学历是两码事。
第二，我没有完全否认学历的重要性，我说如果你是在 事业单位，为了评职称的需要，或者你在高校、科研院所、 研究机构，确实需要学历给你背书，那你就去读吧，读完对 你是有帮助就行。
但是如果你当个公务员，你认为读了个在职研究生，组 织就会优先考虑提拔你，那你就错了，学历在提拔中的作用 连前五的重要性都排不上。
第三，他说我们完全在搞人际关系，这也是不对的。我 们教的东西，其实是职场规律。当然我们具体业务上会讲得 比较少，我以前也说过原因是什么。
第一个原因是业务的东西五花八门，不好教，我能什么 都懂吗?卫生健康、旅游文化、招商引资、公安刑侦、税务 稽查、法院案件审理，我能都会吗?具体的业务我们讲不了， 术业有专攻。
第二个原因，如果一个人做业务都需要别人开课来教， 那这个人基本也没啥前途了。业务的东西，自己在职场跟着 学几年应该都会。
而且我们讲课，每个老师首先都是强调要把工作干好， 从来没有说过工作不重要。这个我就不展开来说了。
我想通过这个例子说明什么呢?就是这个在公屏区质疑 我们的人，他显然是不了解我们的，他也没听过我跟水姐或 者任何其他老师的课。
但是当他听到我说学历在提拔的时候不重要这个观点
的时候，他就觉得非常反感，因为这跟他一直以来坚持的信 念，跟他脑子里的思维是不符合的，是相冲突的。
我们的大脑天然地喜欢接收跟我们固有的思维模型相 契合的观点，我们保持一个开放的心态是很重要的。
现在有一句话，叫做每个人都是自己健康的第一责任人， 其实我们作为父母的话，我们也是自己家庭传承的第一责任 人。
我反对鸡娃，但是我鼓励给孩子正确的言传身教，给孩 子正确的价值观引导。
你的一言一行，你现在以及未来是什么样子，你的孩子 就会是什么样子，你就是你孩子的原生家庭。
权力的滋味
权力的滋味，从人性的角度讲一讲，为什么那么多人会 追求权力?人生追求有哪三个阶段?人生的意义到底是什么? 什么是真正的幸福?
体制内到底要不要追求升迁?
有的人会很困惑，他说，老秘书，我看到我的直接领导， 比如我的科长、主任、处长，整天忙来忙去的，累得跟狗一 样。
当个中层干部，也没什么权力，手底下就管着三五个人， 工资也比我高不了多少，幸福感也不高，那体制内到底要不 要追求升迁呢?
实际上这个问题，我在以前的课程里是讲过的，我讲过 一个系列课，就是电视剧《岁月》的解读，跟大家详细地讲 过这个问题。
总体上来说，我的观点：在商言商，在官言官，只要你 进了体制这个门，最好还是有个一官半职好一些。
就像我们读书的时候一样，读书期间衡量我们是不是一 个好学生的唯一标准，就是你的学习成绩。你说你劳动好， 你说我爱干净、讲卫生，你说我乐于帮助同学，那都不在衡
量标准之内。
同样的，体制内衡量你个人成就感的唯一标尺，就是你 能不能当官，你能当多大的官，升迁是对你个人价值的最大 肯 定 。
人啊，都是有比较之心的。如果你是在一个大家族里， 家族里有好多人都是体制内的。人到中年，这个人已经当上 副总经理了，那个人已经当上处长了，另外一个亲戚已经当 上支行的行长了，大家过年聚在一起，就你还是一个普通的 小科员、大头兵，你多少心里是会有点膈应的。
人是没办法完全免俗的，你说我完全不攀比，完全不在 乎别人的评价，那是不可能的。因为你生活在一个群体里， 你生活在一个社会评价体系里。
你会发现，当一个人当上领导以后，他走路腰杆挺得更 直了，说话声音都更大声了。
不得不说，权力是一剂春药，会让人着迷，让人上瘾。
有的人说，老秘书，我不追求升官，我业余时间搞副业， 运气好的话，也能赚一些钱。
有炒股赚钱的，有在外面跟人合伙做生意的，有做自媒 体的，有做微商的，有炒房的， 有开网店的，有朋友圈卖燕窝、鱼胶、滋补品的，总之三百 六十行，各行各业都有赚钱的门道，实际上拿工资只是被大 多人数接受的一种赚钱方式而已。
确实，我们不否认，赚钱可以给你带来成就感，也可以 改善你的生活。
但是人的观念是会变的，人在人生的不同阶段，追求的 东西是不一样的，这就是我接下来要讲到的第二点：人生追 求的三个阶段。
人生追求的三个阶段
人生追求我认为有三个阶段，哪三个阶段呢?
第一个阶段是求利，第二个阶段是求名，第三个阶段叫 做求静。
我们都听说过一个成语叫做"追名逐利",但实际上我认 为"逐利"是排在"追名"的前面的。人都是先求利，再求名。
人生的第一个阶段：求利
第一个阶段为什么是求利呢?
因为对我们每一个人来说，生存都是第一原则。
我们活在这个世界上，不管你是博士毕业，你是作家， 你是教授，你是多大的领导，作为人的话，你的首要任务都 是先活下去。
我首先都要追求物质的东西，让我们能够吃饱穿暖，然 后你才能谈其他的精神方面的东西。
我们年轻的时候，在单位拿的工资是最少的。因为你级 别最低，工龄最短。
但是那个时候又是我们最需要花钱的时候，吃饭需要花 钱，买房、买车需要花钱，结婚需要花钱，养小孩需要花钱 …
你会发现，人生当中大头的支出，几乎都发生在我们35 岁之前。
35岁之前，大部分人都要完成买房、买车、结婚、生小 孩的任务。
如果我们不是什么官二代富二代的话，大多数人，35 岁之前，大多数人在事业上其实是没有什么成就，也没有太 多的钱。
尤其是平民家庭的孩子，哪怕这个人非常优秀，你是985 高校的硕士、博士，你非常聪明，你非常勤奋努力，但是你 的人生真正的辉煌，也都是发生在35岁以后，为什么呢?
因为35岁之前你都在积累，在蓄势，在成长成熟，在 这个过程中你还会摔跤、碰壁、吃亏，然后，你才开始有所 成就。
如果你来自一个普通家庭，你在35岁之前没什么大的 成就，其实你也不要着急，因为大多数人都是这样的。
所以我们大多数人年轻的时候脑子里面只有两个字，叫 做搞钱，我们会觉得，哇，有钱了真好，好像有钱就是我们 毕生的最大追求。
是啊，确实是这样，我们不得不承认，这个世界上很多 好的东西，都需要用金钱来交换。吃、喝、玩、乐都需要花 钱，教育要花钱，生病了你也要花钱。
年轻的时候，你会觉得要是我的月薪能够达到一万，那 该多好。但是当你能够挣一万一个月的时候，你会发现其实 根本没什么用， 一个月挣一万， 一年才挣12万，这点钱没 办法从根本上改变你的生活。
然后你想一个月要是能赚3万，5万，那应该就很开心 了。等你一个月能赚三万、五万的时候，你发现生活也就那 样，至多你买大一点的房子，买好一点的车子。
就算你一年赚一百万，两百万，其实物质能够带给你的 那种快乐，也是有限的。
无非就是把你的100平米的房子，换成200平米的， 把你的15万的车子，换成30万50万的。
而一年赚一百万、两百万，其实已经是大多数人的天花 板了。不管你是打工还是做生意，能做大生意， 一年赚几千 万、几个亿的，那毕竟是少数中的少数。
当然我不知道有几十亿资产的人是怎么过生活的，特别 有钱的人的快乐，我是真的想象不到。
但是有一句俗话，叫做广厦万间，夜眠仅需六尺；家财 万贯，日食不过三餐。
就是你有一万间房子，哪怕你家里是开连锁五星级酒店 的，全国各地都有你们家的连锁酒店，你一晚上也就只能睡 一张六尺的床。你家财万贯，你有很多钱，你一天也就吃三 餐饭，你不可能一天吃十顿饭，那得撑死，对不对?
大家也都住过五星级酒店，也都吃过豪华大餐，你们觉 得住在五星级酒店里比住在家里舒服吗?反正我出差，我一 般都是睡不着的，多好的酒店都睡不着。
后来有会员给我提了一个建议，出差的时候把自己家的 枕头带上，说这个方法管用，但我试了以后还是睡不着。
再举个例子，吃饭。所谓的私房菜，在南方，大多数的 高档私房菜，你吃多了真的觉得没意思，无非就是燕、翅、 鲍、龙虾、高级海鲜滋补品那些东西，偶尔吃一次还可以， 吃多了也不健康。
过了四十岁，你的身体就会发出各种警告，要么血压高， 要么尿酸高。
我在南方沿海城市，单位一半以上的人基本都尿酸偏高， 尤其是男的。全单位几百个人，我们上一次体检，身体的所 有指标，没有任何一项有问题的人，只有三个。
现在我吃什么东西， 一般都比较谨慎，也不吃多，吃多 了一是不舒服，不像年轻的时候那样胡吃海喝，二是吃多了 也不健康，还得注意控制各种指标。
所以，这是我说的，人生的第一个阶段，求利。就是你 会想要挣钱，好像有越多钱越好。
但实际上我个人的感觉，金钱能够给人带来的满足是有 限的，有钱了也就那样。
就像马云说的，我不喜欢钱，我对钱不感兴趣。其实他 不是对钱不感兴趣，是因为金钱带给他的兴奋、幸福也就那 样，已经达到临界点了。
我不是有钱人，但我觉得有钱了，也很无聊，真的无聊， 没有那么快乐。当然，原因可能是我的钱太少了。真正特别 有钱人的快乐，我想象不到，贫穷限制了我的想象力。
人生的第二个阶段：求名
没钱的人，总觉得有钱了最爽，最开心。我这边东南沿 海还是很多做生意的有钱人的，实际上我接触过很多有钱人， 他们还是羡慕当官的。
因为不管你资产多少亿，你去见一个领导，你还是要低 三下四的。不管你的生意做得多大，你还是怕各种管制、限 制，今天告诉你消防不达标，明天跟你说环保不合格，你再 大的生意，也经不起折腾。
我不知道大家有没有参加过大家族的聚会，我们客家人， 大家族一般都会有一个祠堂，过年回家祭祖的时候，会选一 个人来代表家族讲两句。
首先站出来讲的都是谁呢?不是家族里最有钱的那个人， 而是当官的那个人。
一般家族里最年长的老人会提议，你是代表政府的，你 来讲两句。
当年我们家族有一个老板，他是做家电生意的，早年通 过做跟政府相关的生意，政府的宾馆要装空调， 一次性跟他 采购300台空调，大概五六年左右的时间，赚了很多钱。
所以真正有钱的人，其实不需要一辈子都很赚钱，如果 你仅仅是赚够生活的钱的话， 一辈子只需要赚个五年到十年 左右的钱就够了。
赚到钱以后，他就给一所学校捐了一点钱，帮助贫困的 孩子读书。那是差不多十多年前的事情了，后来他的生意也 就慢慢没落，现在基本上是吃老本。
就是那么一次捐款的经历，基本上每次有人到他店里来， 不管你买不买他的家电，他都会像复读机一样，把他的那点 事迹讲给别人听。
所以人啊，光有钱还不够，他还会求名，他还会想在这 个社会上有影响力，有存在感，中国古代讲士农工商，士是 排在第一位的，商是排在最后一位的。
当然那是古代，现在是市场经济时代，现在商业的地位 还是很高的，但是在人们根深蒂固的思维观念里，它仍然排 在仕的后面。
按照马斯洛需求层次理论来说，人是有五个层次的需求：
第一个层次的需求是生理需求，就是你要吃饱穿暖；
第二个层次是安全需求，你要生活比较稳定，不要颠沛 流离，不会有疾病或者各种其他的痛苦；
第三个层次你有社交的需求，你会渴望友谊、爱情，还 有其他的社会关系交往；
第四个层次，你希望有成就感，有名声，有地位；
最高的一个层次，叫做自我实现的需求，也就是你要实 现个人的终极价值。
你会发现其实金钱能够给人带来的满足，大部分是止步 于前三个需求，最多能到第四个需求。
第四个需求更多还是通过你有地位，所谓的有地位，在 中国来说就是追求仕途。
有的人也许会说，不对啊，老秘书，如果把生意做到马 云、马化腾、刘强东这种程度，去到哪里也都是挺风光的， 都是各个地方的座上宾，甚至马云去到外国都是各国政要的 座上宾。
但是如果一旦上面想让你消停，你也就要消停，你就不 敢随便乱放炮，不敢随便乱讲话。
中国近代有个有名的红顶商人叫做胡雪岩，胡雪岩也可 以算是当时中国的首富，他可以算是徽商，也可以算是浙商。
因为他是在安徽徽州出生，但是是在浙江起家的，他甚 至跟当时的朝廷军队相关联，为左宗棠的军队筹措军饷，被 朝廷赏赐黄马褂。
但是朝廷想让你倒台的时候，外国势力想绞杀你的时候， 就算你万贯家财，顷刻间也就飞灰湮灭。
所以商人其实是非常脆弱的，这方面我就不展开来多讲 了。
有一部电视剧，叫做《胡雪岩》,1996年拍摄的，大家 如果感兴趣，可以去看一看。
陈道明主演的，老演员演的电视剧，还是值得一看的。 那个时候的陈道明还不老，四十岁出头吧，正是演技成熟的 时 候 。
好，我们接着说求名这件事，我们今天分享的主题叫做 权力的滋味。
实际上，很多小单位，尤其是越是落后的地方，越是基 层单位，越是那种国企、事业单位，有一定权力的单位，权 力的性价比是越高的。
哪怕你只是一个科级单位， 一把手就是正科级干部，他 在单位当一把手，这个单位就像是他的王国，他就是这个王
国的国王。他专横霸道，说一不二，他说的话就是圣旨，单 位搞攀附制，谁跟一把手关系好，谁就能鸡犬升天，谁要是 敢跟一把手对着干，他就没有好日子过。
小地方的一把手，他的存在感是非常高的，尤其是以前， 科级干部还配秘书、配车，再多的我就不好多说了，大家如 果是在这样的单位经历过那些时刻，你们应该有体会。
人生的第三个阶段：求静
就是当你到了六十岁以后，当然这个年龄不是绝对的， 有的人早，有的人晚，这个要看你前两个阶段在什么时候实 现。
我们就拿现在的退休年龄来定义，你到了六十岁以后， 这个时候如果你还追名逐利，那说明你前六十年白活了，你 还看不透。
人过了六十，孔子说，五十而知天命，这辈子你该有多 少钱，能求得大多的功名，五十岁左右基本就已经注定了。
像姜子牙那样，大器晚成的人，毕竟是少之又少，像什 么摩西奶奶一样，八十岁才出名的，更是少之又少。
所以一个人如果晚年还在追名逐利，真的就是属于看不 透。看不透的人会活得很累，也很可怜，因为名和利实际上 都是一种枷锁。
我们经常讲工具人，什么是工具人?
我理解的工具人，就是你被某种外在的东西捆绑了，只 要你不自由，你就是工具人。
一个人只要你持续地追求名和利，你就被捆绑，你就是 工具人。
因为名和利有巨大的诱惑，有了钱，你会想要更多的钱。 尽管这个时候钱对你来说，就是个数字而已。
但人都是贪心的，你总想这个数字越来越大，就像我们 打游戏一样，哪怕得到的是虚拟的货币，是欢乐豆，你也想 越多越好，哪怕是支付宝积分，你也想越多越好，名也是一 样的，你当了科长，你觉得科级干部真没意思，科长还是个 干活的，上面有处级干部压着，你感觉不爽。
然后你提拔了副处长，迈入了处级干部行列，你觉得副 处长，这个副字怎么这么不舒服呢，什么事情都是处长说了
算，我一定要当处长，把这个副字去掉。
等你当上了处长，你还会想继续往上走，因为你当到处 级干部，按照现在的标准，你六十岁就要退休了，你继续往 上走，你能够主政一方，你可以去政协，在政协也退休了， 你可以去社会团体再继续当领导。
比如很多地方都有什么博物馆、纪念馆，什么协会、什 么贸易促进会、什么联合会、什么公益组织，你之前是大领 导的话，退休了还可以去这些社会团体里面当领导，当个什 么名誉馆长、名誉会长、名誉主席，你还可以继续有影响力。
孔子有一句话叫做君子有三戒。少之时，血气未定，戒 之在色。及其壮也，血气方刚，戒之在斗。及其老也，血气 既衰，戒之在得。
就是说君子啊，有三样东西需要警惕的。年少的时候， 血气没有定，要戒之在色，太好色会耽误你；到了壮年呢， 血气方刚，要戒之在斗，你整天想争强斗狠，就会出问题； 到了老了，血气都衰了，你要戒之在得。不要想着什么都得
到，什么都要抓在手里。
在一个家庭当中，谁最幸福呢?不是那个管得最多的人 最幸福，是懂得放手的人最幸福。
有的老人什么都要管，子女怎么教育自己的小孩他要管， 子女什么时候要起床他也要管，孩子晚上回来稍微晚一点，
都要盘根究底，家里的大小支出都要管，这样的人你说他累 不累啊，我是觉得很累，
我在家里就是属于比较佛系的，我不太爱管事，我觉得 每个人的自由都应该受到尊重。
如果我爱人不管的事，有必要管的，那我就管。如果我 爱人愿意管的事情，那我就不管。像小孩的作业，她愿意管， 那就让她去管。我不会追在小孩的屁股后面，整天催着他做 作业。我就负责带孩子吃喝玩乐，孩子说想吃什么,我说买， 孩子说想玩什么,我说行。所以孩子跟我在一起，他很快乐，
他没有压力，我就做好一个陪伴的角色就好了。
其实人终其一生，最后是要学会放下。
前面的求利，求名，你都经历过了，最后就是要学会放 下，这些东西最终也是过眼云烟，都是一种外在的束缚。
有人问我说，人生的意义是什么?我说其实人生没有什 么意义，人生的所谓意义都是我们自己赋予的。我们的一切 观念、思维， 一切所谓的意义，都是我们自己或者外在的社 会赋予的。
人生就是一场经历，就像玩游戏一样，打这把游戏你可 能会赢，你也可能会输，最终在乎的是这个娱乐的过程。
好，我前面讲这人生的三个阶段，什么意思呢?就是为 什么那么多人会追求权力，因为实际上权力是属于名的阶段， 是人第二阶段的追求。
当然了，我讲的这些也是因人而异， 一个人在这个世界 上要怎么生活，你要追求什么,其实没有标准答案的。
有的人会认为我就想有钱就行了，不想当领导，当领导 特别累，没什么意思；有的人会觉得成年
人不做选择题，我选择都要，既想当官，也想发财，这 个就会比较难。
以前我给大家推荐过一部电视剧《岁月》,看完这部电视 剧，你认为作者有特别的倾向性，认为我们一辈子要像谁一 样活着吗?
没有，不是每一个人都是梁志远，梁志远这种人，智商 非常高，情商呢，通过后天的吃亏、掉坑，他醒悟得还不算 晚，再加上贵人相助，坐上了厅长的位置，但不是每个人都 有梁志远那么幸运。
也不是每个人都是吴过，吴过也是一个情商极高的人， 这种人是最适合走仕途的，只是他还缺少一点大智慧，他的 聪明大多数是小聪明，上不了大台面，所以最后他在竞争中 也输给了梁志远。
也不是每一个人都想成为罗清水，罗清水本人到老的时 候，也承认说，要是我再年轻一点，我也想做点事情，我也 不想一直待在资料室里面，天天下象棋。
剧中还有李科长，就是最后中风了瘫痪了，坐在轮椅上 那个李科长，他选择了站队，只是站错了队，最终因为病发 要在轮椅中度过余生。
每一个人都有每一个人的活法，每一个人有每一个人的 价值观，你的价值观决定了你的选择。
所以今天讲的东西，仅供大家拓展思路，我也不指望每 节课对每一个人有帮助。如果在人生的某个阶段，我讲过的 东西你领悟到了，你觉得有用，我觉得就够了。
有的人也许会问，老秘书你怎么懂得这么多，你怎么体 会这么深?
其实一个人不一定要等到六十岁、七十岁，或者等到要 离开这个世界了，才活明白。因为那个时候你活明白，意义 也不大了，很多时候你要靠自己多听、多看、多经历。
就像前段时间生病，我躺在床上的时候，吃也吃不下， 谁也睡不着，动不想动，浑身没力气，肌肉疼，这个时候我 想一想，其实这个世界上没有太多东西是很重要的。
以前我总想着追求幸福，但是后来我发现，其实人不应 该一直去追求幸福。
如果你只是一味地追求幸福，幸福可能会离你越来越远， 你永远达不到幸福的状态。
我们有的时候要经历一些痛苦，经历一些挫折，经历一 些不幸，在我们经历这些的时候，回过头来你再看看，幸福 也许就唾手可得。
因为幸福从来都不是一种真实，它是一种感受，它来源 于比较。
真的善有善报，恶有恶报吗?
今天更新人性真相的主题是：真的善有善报，恶有恶报 吗?
"善有善报，恶有恶报"这句俗语，我们从小就耳熟能详。
当我们看到有人做恶的时候，当我们受到坏人欺负的时 候，总喜欢把这句话拿出来：善有善报、恶有恶报，不是不 报，时候未到。
但我们也同样听说过另外一句话，叫做"杀人放火金腰带， 修桥补路无尸骸"。也就是说，做好事的人往往没有回报，下 场很凄惨，而杀人放火的人反而逍遥快活、衣食无忧、风光 无 限 。
这两句话，到底哪句才是人间真相呢?这背后的人性规 律和底层逻辑到底是什么?
今天这篇文章就跟大家来深入探讨一下：
为什么要推崇大家向善?
我们从小接受的都是善良的教育，我们的教科书、新闻 报道的也都是关于劝大家向善的内容。
比如要乐于助人啊，要见义勇为啊，比如退一步海阔天 空，忍一时风平浪静，类似种种这些教育。
我们每年还会评选感动中国的人物，这些感动中国的人 物，大多数都是善良的、无私的、舍己为人的，通常让我们 感动得眼泪哗哗的。
就连《三字经》都说，人之初，性本善。只是因为后天 的教化不同，产生了善恶之分。
但是当我们进入社会以后会发现，助人为乐有时候也是 不对的，或者说会遇到麻烦。
有的时候你帮助别人，反而会被别人讹诈。有的时候你 一直无私地帮助别人，偶尔一次不帮助他了，他反而会怨恨 你，也就是所谓的升米恩、斗米仇。
你偶尔给别人一升米，别人会感激你的恩情；你慷慨大 方地说，来，这一斗米都给你，别人可能就会仇恨你。
他心里会想，你米这么多，为什么不干脆开仓放粮呢? 你不开仓放粮，我就要抢了。
那大家想过没有，为什么我们这个社会要反复宣扬号召 大家向善呢?我想至少有两个原因：
第一，向善也好，大公无私也好，这是一种稀缺的品质。 稀缺的东西，才有必要宣传和号召。
就像见义勇为。如果大家都愿意见义勇为，如果见义勇 为是人的一种自发、自觉、出自本能的行为的话，你不用劝 我，我也会去见义勇为，那就不用号召了，大家会主动自发 地去做。
同样的，我经常说，在职场中，领导在作报告的时候、 在讲话的时候、在印发文件的时候，为什么总是要说"不让老 实人吃亏"?为什么总是要说"让能干事的人有舞台"?就是因 为在现实当中，老实人是经常吃亏的，能干事的人，不一定 有舞台、有位置的，大家想一想是不是这样?
第二个原因，为了维持社会的总体稳定。
这个社会有两种角色， 一种是羊的角色， 一种是狼的角 色。
如果狼太多了，那肯定不行，生态就不平衡了，狼多就 会肉少。
如果大家都不愿意做老实人，都是聪明人，那聪明人就 占不到便宜了。
社会也是这样，社会有两套规则， 一套是明的， 一套是 暗 的 。
明的规则是表象，是可以拿来说的；暗的规则是本质， 大家心照不宣，但是只能做不能说的。
我们要公开倡导向善、无私、奉献，这既是人们的美好 愿望，也是维护社会稳定的基石。
大多数人遵守第一套规则，少数人突破第一套规则，这 个社会的生态才是平衡的，社会才是和谐的。
我们从所谓的恶人身上能学到什么?我们要怎样做善人 才是对的?如何才能看透别人的利益，从而达到自己的目的? 什么是最高境界的善?
善有善报，恶有恶报，是人们的一种美好期盼
人有一种最朴素的需求，就是对美好社会的期盼。
就像童话故事里经常讲的，王子和公主从此过上了幸福 的生活，这也是一种美好期盼。
首先，王子和公主最后一定要在一起，故事才比较完美。 如果公主最后死了，王子和公主没有在一起，这样的故事就 有遗憾，就不美好。
不美好的东西，没几个人愿意看，我们更多的时候喜欢 一个大团圆的结局，喜欢好人有好报。
但是现实中往往不是这样，王子跟公主不一定会在一起。
公主可能得病了就救不活了，王子和公主也有可能因为 高额的彩礼、父母的反对结不成婚。
就算他们俩结婚了，也不一定就从此过上了幸福的生活， 王子有可能会变心，两个人可能因为生活的鸡零狗碎天天吵 架 ，也有可能因为性格不合离婚。
所以善有善报、恶有恶报也是一样的，它是人们的一种 美好期盼，这种期盼有的时候实现不了。
所以善有善报，恶有恶报后面才加了一句话，叫做不是 不报，时候未到。
就是告诉你，不是不报，你不要灰心失望，你再等等， 时候到了，报应才回来。
所以佛教讲三世轮回，三世是哪三世呢?就是前世，今 生和来世。佛教里面有一句话叫做欲知前生事，今生受者是。 就是说你要想知道你前世是什么样的，你今生所遭受的一切 就是前世的反应，就是前世的果报。
前世和后世我们都是看不到的，但是最起码这种说法， 让大家向善，我觉得那有它的意义，让大家心里有一点点寄 托，有一点点安慰。
这是我想的第二层意思，善有善报恶有恶报是人们的一 种美好期盼。
做善良的人而不是做笨人
我们很多人把自己定义为善良的人，其实是为自己的愚 蠢盖上一层遮羞布。
意思就是说，你看我这么善良，这么正直，我还过得不 好，领导还不提拔我，领导眼睛真的瞎了，这个世界太不公 平了。
不是这个世界不公平，是你太单纯了，你对人性的认知 太肤浅。
比如说有的人，他初入职场的时候，领导偶尔会提点他 几句，跟他说一说怎么样做好工作，怎么样为人处世。
他就觉得，哇，这个领导真好啊，把我当自己人，领导 您是我的大恩人啊，您真是一个好领导，您就是我的大哥， 您就是我的导师。
后来他喜欢一有事就找领导，工作上不懂的，事无大小 都找领导；自己家里发生了什么事情，有什么家庭矛盾，也
跟领导说；自己跟同事有什么人际关系的矛盾冲突，也跟领 导倾诉。
久而久之，领导反而对他就疏远了，甚至有点讨厌他， 他百思不得其解，我把领导当大恩人，我把你当大哥，把你 当作人生导师，为什么领导这样对我?
这就属于头脑简单，对人性的认知不够。头脑简单的人 就是这样，别人对他稍微好一点，他就掏心掏肺。
人际关系的边界感是非常重要的，在人性真相系列专辑 里专门讲一节课，为什么人和人之间走得太近，会是一场灾 难?
人和人之间要有边界感，领导就是领导，下属就是下属， 你不要轻易地越过这条边界，越过了就会让对方感到不舒服。
领导指点你，是出于好为人师的一种心理，不代表太多 其他的东西。
不光不能见人就掏心掏肺，我们也不能随便问问题，为 什么不能随便问问题呢?因为提问会暴露一个人的悟性和情 商。
如果你想跟别人合作，但是你问的问题都是一些很幼稚 的问题，会让别人怀疑你的能力和情商，就算你业务能力很 强，但是情商堪忧的话，别人是不愿意跟你合作的。
比如有的人说想做我的助理，我一翻她在知识星球的提 问，全是一些小情绪、小忧伤、鸡毛蒜皮的人际关系摩擦， 不要说我现在不缺助理，就算真的缺的话，我也不敢用她。
因为我说过，我喜欢跟聪明人打交道，太多小情绪，小 忧伤的人，交流和沟通起来会很费劲，会很损耗能量，不一 定说这个人就不行或者怎么样，但是会有隐患。
君子不立危墙之下，就是说我们明知道有隐患的事情的 话，我们就不要去做。
大家从小就学过东郭先生和狼的故事，农夫和蛇的故事， 你现在再回过头去看，你会觉得意义是很深刻的。
小的时候你也许会笑，这个东郭先生真笨，这个农夫真 蠢，真可怜，但现实当中我们很多人就是东郭先生，就是那 个农夫。
所以做善良的人不是做笨人，是要做一个聪明的善良的 人 。
我们对一个人好，也要有底线，对一个人更不能随便掏 心掏肺，更不要轻易地越过人和人之间交往的界限。
我们要懂规则，万事万物都有它的规则，商业有商业的 规则，职场有职场的规则，股市有股市的规则，你不懂游戏 规则，就会吃亏，不要把善良当做自己单纯和愚蠢的遮羞布。
所谓的"恶人"往往目的性更强、主动性更强、利益感更强
这里面说的"恶人",是打引号的，更多的指的是那些我们 平时所看不惯的，所不齿的人。
比如说年度考核、干部提拔，从小就是乖学生的那些人， 往往比较老实。他们总是觉得荣誉、职位，不能去要，我们 习惯性凭自己的真本事去获得。
但是到了职场上，你的真本事有时候并没有比别人高多 少，面对荣誉、职位的时候，你又总是担心，我要是去跟领 导要，领导会不会对我有看法?同事会不会对我有看法?
有的人问，老秘书，有个领导主动跟我说，可以帮我调 动，但是我有点担心，这样做会不会对这个领导有什么不好 的影响?
我说你到底是怎么想的，好不容易对方抛出橄榄枝，天 上掉馅饼的事情，你还在那担心他帮你调动，对他自己会有 什么不利影响?你这是有多天真可爱啊，对于有能量的领导 来说，调动就是一两句话的事情，能有什么不利影响?
"老实"不是贬义词，老实而迂腐就是贬义词了。所以我 们通常所说的那些恶人，他们往往都是目的性更强，主动性 更强的人。
他们想要什么,会拼命地争取，他们不会被不好意思啊， 别人会不会对我有什么看法，这样做事不是不太道德，不会 被这样的心态所左右。
从某种程度上来讲，这也是一种心理能量更强的表现。 这个世界上成功的人往往是那些心理能量更强的人。
比如有的人他不喜欢参加饭局，也不喜欢参加集体的活 动，不喜欢管理别人，他就喜欢自己一个人待着，我们不评 价这种行为好还是不好，但是这样的人心理能量往往不那么 强，做事情会缺乏一些心力。
就像绿茶婊，很多人可能都看不惯，觉得这样的人道德 底线比较低。
但实际上，手段高明的绿茶婊，过得都挺不错。她们在 每一步都会精心设计，她们做的每一件事情，目的性都非常 强 ，就是要得到自己想要的利益。
所以她们给你提供情绪价值也好，甚至进行某种交易也 好，目的都非常明确，就是要得到自己想要的利益。
这种利益有的时候是钱，有的时候是权力，有的时候是 某种资源，有的时候是认知上、学历上的提升，比如让对方 送自己去读什么 MBA、参加各种什么总裁培训班之类的。
她们可以游走在这种高端人脉当中，游刃有余。
这就是这一小节我要讲的，我们看不惯的那些人，所谓 的恶人，其实是目的性更强的人，对自己的利益非常敏感的 人，主动性更强的人。
大家要记住一句话，当你想跟别人合作，或者达成某种 目的之前，一定要先想一想，我能给对方提供什么利益，这 句话非常重要。只要你记住这个原则，你做事情就会顺利很 多。
我给大家举个例子，比如我们经常会遇到需要问路的情 况。
一般来说，如果是在路上遇到有人问路，只要我们知道 的话，我们都会热心地告诉他。
但是在一些客流量大的路边的商店或者景区的商店，你 如果去问路，有时候你就得不到回答，人家不会搭理你，就 在那假装专注地在那玩手机。
如果遇到这种情况，你可能会感慨，哎，世态炎凉啊， 问个路都不搭理，什么人心不古啊，世态炎凉啊，各种感慨 就来了。
其实我以前也是跟你一样的想法，但是现在我做了自媒 体以后，我特别能理解这种做法。
为什么呢?大家想一想，我们在路上被人问路，至多一 个月可能会遇到一回，现在都有百度地图，高德地图，甚至 我们一年都难得遇到一回有问路的。
但是在旅游景区或者人流量特别大的地段的小超市，每 天问路的人那可就太多了，有的人甚至连你的店门都不踏进 来，问完了得到了答案，扭头就走了，连句谢谢都没有，久 而久之，人家就懒得回答了。
做自媒体也一样，比如我的公众号后台、微博私信、知 乎的私信，天天都有各种问题，我回答得过来吗?我每天不 吃、不喝、不睡也回答不完。
尤其是有些人在公众号评论区提问，问题长达五六百字， 而且是连环问：
请问老秘书，有调动的机会，这个单位我该不该去呢? 如果去的话，我该怎么回复呢?如果不去我该怎么回复呢?如
果去了的话，刚开始要注意些什么?怎么跟领导处理好关系? 怎么跟同事相处?
这种长达几百字的问题，看一眼我都头疼，然后我点开 他资料一看，关注两年了，没打赏过、没买过课，不是我的 千聊会员，也不是我的知识星球会员。
我是有多闲，会先把你这五六百字看完，然后认真思考， 花半个多小时，去回答你四五个问题。
所以这种留言基本上我看都不看，直接就忽略过去了。 因为聪明的人是不会在评论区去留言提问的，这个道理我讲 过很多次了。
回到我们刚才的话题，如果你在热门的旅游景区，要怎 么问路才有效呢?
记住我刚才说过的那句话，当你想跟别人合作，或者达 成某种目的， 一定要先想一想，我能给对方提供什么利益。
你先走进他的店里去，看到遮阳帽，标价50块一顶，
说老板来一顶遮阳帽，或者老板来两瓶矿泉水。他说矿泉水
五块钱一瓶，你说没事，来两瓶，不跟他讲价，因为出去旅
游嘛，就要习惯买贵的东西，要有这个心理预期。
然后你再问他问题，这个时候他一定会对你知无不言。 他会给你介绍，走哪条道上山比较近，附近哪家店性价比高， 而且还好吃。
你给对方提供了利益，人家赚到钱了，投桃报李。不管 赚多赚少，总比你在店外面喊一声，连店门都不踏进来就开 始问路要强吧。
所以，这是我们这一小节讲的，那些所谓的"恶人"往往 目的性更强，主动性更强、利益感更强。学会照顾别人的利 益，这是一个聪明人的表现。
脱离要求现实回报的善才是真善
我们都说善有善报恶有恶报，这可以是你的一种美好愿 望。
但是你不能说做善事，做好人，就一定会有好报，如果 没有好报，那你就不选择做一个好人。你这不是做交易吗?
也就是说，如果一个人做善事，是为了求得善报，求得 善报是你做善事的出发点和目的，那我觉得这种善不是真善， 也就是这一小节的我要讲的，脱离要求现实回报的善，才是 真 善 。
最终我要把这个主题往更深的地方挖掘一下，升华一下。
有很多人去寺庙敬香拜佛，但是这些敬香拜佛的人，有 多少是真正的对佛教有坚定的信仰?有多少是真正的求善、
求真、求美呢?
我看没有多少，大多数人去敬香拜神，都有自己功利性 的目的，有的是为了求子，有的是为了保平安，让自己一年 当中顺顺利利，无灾无难，有的是为了求姻缘，有的是为了 求升官发财，甚至有的人是做了亏心事，他的钱财是来路不 明的，为了获得内心的安宁，去乞求神灵的保佑。他不是去 忏悔，而是让神灵保佑他的不义之财不会带来祸害，或者能
二二八四八六八五六六
够让这种不义之财能够继续下去。
你想一想，如果神仙因为你买了很多东西，散了很多钱 财去供奉他，去烧香拜佛，他就保佑你，那他自己跟贪官又 有什么区别呢?贪官不就是这样嘛，你给钱他就帮你办事，
不给钱就不帮你办事。
如果菩萨也是这样，你去拜他，你给他进贡香火他就保 佑你，你不进贡他就不保佑你，那菩萨不也是功利的吗?他 不也跟贪官一模一样吗?
甚至有的人为了抢头柱香，大年初一凌晨早早地就去排 队。
香火旺的地方，有的还把头柱香拿来拍卖，所谓头柱香， 就是大年初一第一个到寺庙上香，有的人认为成功抢到大年
初一的头炷香，开启新年第一天，就有一个好兆头，意味着 来年就会发大财，能够保平安。
网上曾经报道说五台山的头柱香，拍卖到了几百万一炷 香。
大家想一想，这跟佛教的精神是不是相违背的?佛教讲 的是普度众生，而且佛教最忌讳的就是贪。佛教认为，贪是 佛教修行的大敌，是产生一切烦恼的根本，将贪与嗔、痴等 一起作为有害修行的"三毒"。
什么叫做嗔?嗔就是发怒，痴大家都知道，就是是非不 分，善恶不分。
贪是排在首位的，你去烧头柱香，你不就是贪吗?
你抢到了第一，那你有没有考虑过第二，第三，第五， 第十个人的感受?如果神灵是按照排队顺序来保佑人的话， 那神灵就不是普度众生了，神灵是鼓励人内心的贪念了。
所以，这一切都是跟神灵的初衷相违背，是不符合佛教 义理的，我虽然对宗教不是很懂， 但是我想道理应该是这么
个道理。
我说这些是什么意思呢?如果你做善事，是为了现实回 报，你觉得善要有善报，那说明你的这种善是伪善，不是真 善，你的这种善，是功利的。
一旦没有得到应有的回报，你就会嗔，就会发怒，所以 你既贪又嗔，修行的三大毒，你已经犯了两个了。
所以我想，我们做善事也好，选择做一个好人也好，是 因为我们根植于内心的信念。
我们做了善事，做了好人，已经获得了精神的满足，这 是我们的一种主动的选择，我们只需要但行好事，莫问前程。 也就是我讲的脱离现实回报要求的善，才是真善。
所以大家看完这篇文章，不要灰心，也不要丧气，更不 要说既然做好人都没有好报，那我就主动黑化吧，我想这不
是我讲这节课的初衷。
我们要选择做好人，但是不要选择做愚人。
我们要选择做一个聪明的好人，懂得审时度势的好人， 懂得争取自己利益的好人，懂得顺势而为的好人。
这样我们不会失去做人的本色，又不会被人欺负，我想 这才是正道。
我对这节课做一个简单的小结：今天我们回答了一个问 题，是不是真的善有善报恶有恶报?我从五个方面展开来讲 这个话题：
一、社会为什么推崇大家向善?
二、善有善报，恶有恶报，是人们的一种美好期盼。
三、可以做善良的人，但不要做愚笨的人。
四、所谓的"恶人"往往目的性更强，主动性更强、利益 感更强。
五、脱离要求现实回报的善，才是真善。如果你选择了 做一个善良的人，那就不要太功利，但行好事，莫问前程。
为什么要远离弱势思维的人?
今天继续更新人性真相的第五篇文章，今天分享的话题 是：为什么要远离弱势思维的人?
我们都知道孟母三迁的故事，说的是孟子的母亲，为了 让自己的孩子有一个好的教育环境，煞费苦心，多次搬家。
孟子小时候， 一开始居住的地方离墓地很近，孟子也就 有样学样，每天跟别的孩子玩的都是抬棺材、祭拜之类的游 戏。
孟母觉得这个地方不利于孩子的成长，于是就带着孩子 搬家了。
后来搬到一个地方，这个地方离集市很近，孟子就跟他 的小伙伴们玩做买卖、杀猪宰羊这样的游戏，孟母觉得这个 地方也不行。
于是接着搬家，又将家搬到学宫旁边。所谓学宫，就是 学校，孟子在这个地方学到了很多礼节、礼仪，整天沉迷于 读书写字。
孟母三迁择邻的故事，充分说明了让孩子在一个好的教 育环境里成长，是很重要的。
不光对孩子而言是这样，对我们成年人来说也是如此， 环境对我们的影响是非常重要的。
我们在什么样的职场环境中，就会受到什么样的环境影 响，我们跟什么样的人交朋友，就容易成为什么样的人。
为什么要警惕弱势思维的人呢?今天我就展开来跟大家 说一说，我讲的东西，大家要结合自己的经历、阅历、人生 思考去体会、去验证。
弱势思维的人斤斤计较、信任度低
我不知道读者朋友中，有多少人做过生意。我建议大家， 不管你想不想赚钱， 你最好都能体验一下卖东西的感觉。
哪怕你赚不了多少钱，但是通过买卖和交易，你会对这 个社会的运行规律、对人性有更多的认知。
我们很多人为什么很单纯呢?因为经历的事太少， 一辈 子的经历太简单、太单纯了。
大多数人一辈子当中， 一直都是作为一个消费者的角色 存在的，就是你一直是在消费别人生产出来的东西。
不管是吃的喝的，还是互联网上的文章、视频，你一直 都是一个消费者，你从来没有作为一个生产者的角色存在过。
我记得十多年前，当时还在读研究生的时候，我去海边 散步，一个人沿着海边的栈道走了很远。
然后有一个爸爸带着一个小男孩，小男孩大概五六岁的 样子吧，爸爸教他用英语向周边的人推销他的矿泉水。
爸爸这样做，我想一方面是想培养他的英语口语和商业 思维，另一方面就是锻炼他的胆量和跟人交流的能力。
当时周围的人很多都是普通市民，会说英语的不多。
我的英语还可以，对这种教育方式也比较感兴趣，于是 当这个小男孩走到我面前的时候，我就用英语跟他交流起来。
当然聊的都是一些简单英语，因为小男孩的词汇量很有 限，聊完了以后，他用英语说，你买一瓶水吧。
当时我一摸口袋，口袋里只有一块钱，刚好够买一瓶水。
那个年代还没有智能手机，没办法用什么微信、支付宝 支付，本来这一块钱我还得留着坐公交车，因为回去的话还 有很长一段路，大概得走个二三十分钟。
但是跟人家聊了这么久，你不买一瓶水也不好意思啊， 谁能忍心拒绝一个五六岁的小男孩渴望的眼神呢?
我就把这仅剩的一块钱，拿去买了小男孩手中的矿泉水， 尽管我当时并不渴。
没钱坐公交车了怎么办呢，只能走回去，走了二十多分
钟。
讲这件事是想告诉大家，商品的买卖和交易，培养商业 思维、培养与人交流沟通的能力，是一个人完成社会化最快 捷的手段。
大家如果有机会，都可以尝试尝试，也可以让你的孩子 提前学习一下怎么进行商品的买卖，怎么支配自己手中的钱。
如果不在互联网上讲课，我的生活也比较简单，机关生活 嘛，两点一线，除了单位就是家，
偶尔去外地出差、培训、开会。
但是通过互联网，我链接了很多人，发现了一些很有意 思且值得思考的事情。
价格真的是一个非常伟大的东西，价格它可以筛选人。
以前我会组建免费的微信群，没有购课的进免费群，买 了会员的会拉进会员群。
我非常明显地发现，免费的群里，有互相怼互相掐架的， 有发游戏小程序链接的，有发拼多多砍一刀的，有发小孩子 参加比赛让大家投票的，整个群经常乌烟瘴气。
但是愿意付费的会员群，氛围就要好得多，大家互相探 讨、互相学习、互相推荐书籍，共同营造一个良好的社群氛
围，就算时间长了群里不说话，大家也安安静静的，不会乱 发什么投票链接、游戏链接。
在付费的人群当中，还有一个现象，就是当你收费越高 的时候，你的消费者的素质越高，当你收费越低的时候，遇 到麻烦用户的概率也越高。
比如前段时间我弄了一个写材料的公文写作素材库，刚 开始的时候，我想着回馈老会 员，价格定得比较低，199 块钱，这个公文素材库里面有各 种我们写材料用得到的一些素材、范文，每天保持更新。
基本上来说，只要你有了这个素材库，写材料会变得简 单、轻松很多，199块钱，价格非常低，而且是永久有效。
后来我就发现价格低病不是一件好事情，比如我在直播 的时候，解释说所谓永久有效，我们还是务实一点，因为这 个世界上其实没有太多东西是永久的，一切都在变化当中。
什么叫做永久，5年、10年、15年、还是50年?
所谓的永久，就是至少保证五年，我们没办法承诺太久 的事情。
本来我这个初衷是个好事，说明白一点，你觉得好就买， 不好就不买，结果有人就说万一五年以后你们不更新怎么办?
我当时就回复我说你要是有这个担心，那就不要买了，因为 这个东西赚不了几个钱，还要每天更新。
再比如说，低价进来的那些人，有的人要求的素材也是 非常无语，比如纪检系统，他说要找一个教育整顿重大意义 的材料，客服给他找了政法系统教育整顿的一大堆材料，他 说怎么没有教育整顿重大意义的材料啊?
客服说，重大意义就在这些材料里面啊，比如领导讲话， 比如党课，比如活动方案，你自己提炼一下就出来了，怎么 可能会有一个单独的文件名就叫教育整顿重大意义的材料
呢?最基本的阅读材料，对材料进行简单分析提炼的能力， 你总该具备。这不正是公考申论考察的内容吗?
行测也好，申论也好，面试也好，这些考试当然会有局 限 性，但是最起码起到了一个筛选基本智商的作用。基本的 学习能力，这是你在职场生存必须具备的。
后来这个素材库我就涨价了，涨到299,以后可能还会涨 到399。
你会神奇地发现，越是价格高，吸引来的用户越是慷慨 大方，越是没那么多这个那个要求。他们情商越高，服务的 时间成本比较低，信任成本也没那么高。
弱势思维的人信任度低、服务成本高，而且他们容易贪 婪。
人都是贪婪的，这我们应该承认，贪婪是人性之一，但 是聪明的人，强势思维的人，知道什么该贪，什么不该贪。
弱势思维的人是不管这个东西我需不需要，我都要全部 拿来，越多越好。
所以你跟他们打交道，时间成本、信任成本都比较高， 常常会被折磨得筋疲力尽。
他们买你的课，希望你更新越多越好，100节也不够， 那就200节，200节还是不够，希望你更新500节。
我现在直播间更新了快300节课了，还是会有人催着快 更新。他也不管之前的课听没听，听了以后吸收了没有，反 正就是越多越好。反正我花了钱，更新得越多意味着越划算。
其实如果你真的把我讲过的将近三百节课听懂了，我觉 得职场中大多数的问题，你都能够解决掉。
弱势思维的人会消耗你的精神能量
人是靠什么活着?我认为人其实是靠能量活着。
我不知道大家有没有这种体会，当你连续忙了很久，比 如说你连续出差，连续参加好几天的饭局，家里连续来了好 几拨客人，或者你连续处理了好几件特别麻烦的事情，你会 感觉自己的精神能量消耗殆尽，会特别想休息。
这是因为你的能量被外在的事情，外在的人和环境消耗 掉 了 。
迎来送往其实是非常消耗精力的，尤其是公务接待，既 然叫做接待，那就是来的都是级别比你高的，或者级别虽然 没有你高，但是人家的单位级别高。即使对方来一个科长， 你也得把他当处长一样接待。
接待工作处处都是细节，吃、住、行、办公、考察，每 一件事你都要操心。
在我的直播间，易主任还专门讲过一节关于公务接待的 课程，讲了差不多两个小时，大家如果感兴趣的话，可以去 听一听 。
当你情绪特别低落、能量特别低的时候，这时你看到一 篇特别励志、特别温暖的文章，或者你看到一个充满能量的 视频，看到一段励志的话，你跟充满积极正能量的人相处， 你又会觉得全身充满了力量。
本来你准备躺平一天的，这个时候你又准备起来做点事， 扶我起来，我还行。这就是能量的秘密。
有的东西会吸掉你的能量，他们像吸血鬼一样，把你吸 干；有的东西会给你提供能量，他们就像营养剂一样，给你 滋养，让你变得越来越好。
回到刚开始给大家讲的孟母三迁的故事，孟母为什么这 么注重孩子生活的环境呢?就是因为环境对个人的影响太大 了。
大家为买房子的时候，如果有钱的话，为什么要尽量买 高档小区呢?因为高档小区，人的素质相对会比较高，邻居 们团结友爱、互帮互助，物业也比较有礼貌。
有的小区，保安专门喜欢欺负送外卖的，但是高档的小 区，人家保安也懂得互相体谅，对外卖员都非常客气，这是 一个送外卖的小哥闲聊的时候跟我说的。
小孩如果长期在这种良好的环境中生活，他自然也会变 得守规矩、有礼貌，懂得换位思考。
我们工作的环境也是如此。不好的工作环境，领导无能、 同事互相甩锅、人际关系乌烟瘴气、干部选拔上任人唯亲， 搞裙带关系，搞攀附制。没能力的反而能上去，有能力的靠 边站，形成一种逆淘汰。
工作上大家想的不是怎么共同努力，不是想着把工作做 好，而是研究怎么害别人，怎么传播闲言碎语，怎么压制有 能力的人，怎么搞小团体，怎么排挤人 ……
如果你在这样的环境下工作，你每天上班的心情就像上 坟一样。
所谓的上班如上坟，我不知道大家体验过没有?就真的 有的会员跟我说，老秘书， 一到周五下午我的心情就会很好， 但是每到星期天的晚上， 一想到第二天要去上班，我就心情
抑郁，非常难受，甚至呼吸都会变得困难。
大家想一想，如果上一个班，让你这么难受，这真的是 一种折磨，不仅是一种折磨，还是一种折寿。
人的很多疾病其实都跟情绪有关，正常的情绪反应我们 每个人都会有，但不会产生疾病。
正常的情绪是我们人体对外界刺激的一种反应，但是如 果你的情绪长久地受到负面的刺激，就容易生病。
什么叫做负面情绪呢?比如说紧张、焦虑、愤怒、沮丧、 悲伤、痛苦、压抑……
你长久地跟这些情绪相关联你的免疫力就会下降，你更 容易感冒、发烧、失眠，高血压、冠心病甚至癌症，一系列 的问题和毛病都来了。
所以在工作中，我一般主动远离那种负面情绪特别重的 人。
如果某个人在食堂吃饭的时候，一坐下来就喜欢聊工作 任务重，工资太低，整天关心绩效奖还有三千五千没发，什 么时候发，整天抱怨领导安排工作多么不合理，自己有多累。
偶尔说一说、抱怨抱怨没问题，谁都有不满需要发泄的 时候，但是如果每次一坐下来就说这些，我下次就不跟他坐 一起 了。
大家在机关食堂吃饭，不如交流交流工作心得，实在不 想聊工作，那就开开玩笑、讲讲笑话，开心开心，也比抱怨 要 强 。
弱势思维的人思维混乱、判断能力差
其实当老师的人，都喜欢聪明的学生，因为聪明的学生 一点就通，你会有一种遇到知己、遇到知音的喜悦感和满足 感。
如果遇到不太聪明的学生，他愿意学，你多教几遍，他 能学会，你也会很高兴。
最害怕的是那种悟性特别差的学生，他们思维混乱，判 断能力差，没有分辨能力和思考能力，特别死板，不要说举 一反三了，举一反一都很难。
比如我之前在讲课的时候，讲过一节课叫做强者思维， 我讲的第一点是强者要多关注自身，多专注自身的发展，你 对外界的变化、外界的风吹草动，不要过于敏感。你自己进 步了，你自己强大了，外界对你的影响就越低。
其实这是一个非常简单的道理，我们学过马哲的时候都 知道，叫做内因决定外因。
然后我后面又接着说了一点，我们在职场中要团结尽可 能多的人，把自己的朋友搞得多多的，把自己的敌人搞得少 少 的 。
有人就在评论区说了，你前面不是刚说过强者要多关注 自身，要专注自身的发展吗?怎么这会儿又说要团结尽可能 多的人，这不是矛盾了吗?他还用了一个语气词，呵呵。
大家注意，我们在聊天的时候，尽量少用呵呵这个词， 呵呵这个词，让人听了会很不舒服，有一种轻蔑、蔑视、鄙 视的那种感觉。
但实际上这两者有矛盾吗?没矛盾啊，对吧。
理解问题不能一根筋，专注自身的发展不是说就不用关 注外界了，外界就完全与我无关了，内因外因是共同起作用 的。
他就觉得既然你说强者要关注自身，那我就不用社交， 不用跟别人维持良好的人际关系，什么饭局、送礼通通都不 需要，反正我也讨厌这些东西。我也不喜欢跟别人聊天，我 就埋头苦干，我就独来独往就好了。你这会儿又告诉我要团 结更多的人，你这就是自相矛盾，他就认为你是胡讲、瞎讲， 没水平、忽悠人。
所以有的时候你很无奈，你把你的经验教给他，他反而 会觉得你教的东西是糟粕，是自相矛盾的。
弱势思维的人他不懂得变通，不懂得分辨什么是好的， 什么是不好的，甚至把好的当做是不好的，把不好的当做好 的。
比如互联网上那些情绪文、爽文，很多人使劲转发，使 劲点赞。有些自媒体的作者知道读者喜欢这些爽文，也就拼 命生产爽文，不管自己信不信，自己不信的东西也写，只要 有流量就行，只要能吸引读者就行。
所以大家会发现在这种网络生态下，鼓励大家要努力、 要奋斗是错误的，是政治不正确的，鼓励大家要躺平才是对 的；
鼓励大家要结婚，要生孩子、要买房是错的，鼓励不婚 不育保平安是对的；
鼓励男女合作、男女互相需要是错的，鼓励男女对立， 宣扬中国的男性都配不上中国女性，这才是对的；
鼓励跟领导对着干，不服就怼、不爽就辞职是对的，鼓 励要跟领导搞好关系、进行良性互动，鼓励在职场要积累、 要隐忍、要蓄势是错的，会被人骂是奴性，是跪久了起不来 了。
这就是我们互联网的生态，正确的东西往往很难被传播， 顺应你的情绪的东西能吸引大量的流量。
久而久之大家都不愿意写正确的东西，都去写顺应情绪 的东西，这就导致一种逆淘汰。
你也不要怪现在的互联网为什么没有高质量的文章和
视频，因为生产者只生产粉丝喜欢的东西，而不是自己认为
好的东西。自己认为好的东西只能孤芳自赏。
你也别怪现在的电视剧、现在的综艺节目为什么这么难 看，因为观众就爱看这种水平的东西。观众的审美水平决定 了节目的制作水平。
你说不对啊，我就喜欢看高质量的纪录片，我就喜欢看 小众电影，但是像你这样的人太少了。
就像直播打赏，很多人说我绝对不会无脑地去给什么女 主播打赏，但是人家的目标客户也不是你啊。
中国人那么多，有大量业余时间不知道干什么,就喜欢 看女主播打发时间的人，这些人才是女主播收割的对象，你 一进直播间，女主播就大哥大哥地叫你，让瞬间就找不到北 了。
这是我讲的第三点，弱势思维的人思维混乱、判断能力 差。
弱势思维的人只想获得理解和认可并不想改变自己
每次有人要买我的知识星球，我都跟他说，你要先系统 听课，因为听课是系统改变思维。如果只是一直提问，没把
一些事情想明白，你提完这个问题，还会有产生更多问题。
有悟性的人，听完课，其实自己的问题基本就解决了。
有人加完知识星球，还想一对一向我提问，他说不管付 费多少都可以。
我经常都说， 一对一付费咨询是效率最低的时间利用方 式，我一天没办法接太多，至多一天就接两个，多了的话就 应付不过来。
我专门抽出时间接了他的付费咨询，耐心地帮他系统分 析为什么事情会是这样?要怎么改变?
但是每当我说一点我的建议，他都要反驳我。
我说你要强大自己的内心，他说，难道我没有脆弱的权 利吗?
我说你当然有脆弱的权利，但是职场他是不宽容弱者的， 职场也不跟你讲男性女性，领导要的是结果。
我说，你现在是一名中层干部了，很多工作你要自己有 思路，你要提前去谋划，他说难道所有的工作都要我来想吗? 那更大的领导是干什么吃的?
搞得我有点不太清楚他付费咨询我，到底是来干嘛的? 他是来索要情绪价值吗?还是他只要安慰不要真相?
我经常讲，所有的改变，其实首先都是自我的改变，别 人能够给你的，只是一种外部的启发。
就像有些人听了我的课以后说，老秘书你讲的道理虽然 我听进去了，但是感受并不是那么深，直到有一天我吃亏了， 掉坑了，回过头来再想起你的话，我觉得真的有道理，我得 改。
我说你能意识到这一点，也算不错。人这一辈子，最难 的是什么?最难的其实是认识自己。更难的是什么?更难的是 改变自己。
承认自己的认知是有偏差的，并且知道要怎么改，是难 上加难的事情，所以认知是很贵的。
我在互联网上讲课这么多年，常常告诫自己，如果一个 人听了你的课，表示他有很大的进步，升职了、加薪了、调 动了、心态更好了，这个时候你不要居功自傲，你也不要沾 沾自喜，觉得是自己讲得好。
那是因为人家本身就很聪明、很努力、很有悟性，你只 是点了他一下，起了一点微小的作用而已。
如果一个人听了你的课，没有任何进步，他甚至跟你说 你的课一点用都没有，你也不要懊恼。
你要牢记一句话，尊重别人的命运轨迹，不要强行去改 变别人。
这个世界上有不同的人，有人聪明，有人愚笨，有人挣 得多，有人挣得少，有人干什么都干不成，职场不顺，婚姻 也不幸福，小孩教育也一塌糊涂，也有人做什么都很成功， 换到任何领域都风生水起。
我有时候想，这或许是一种天道，是大自然和人类社会 的一种规律，你要尊重这种规律。
如果一个人做了太多违背规律的事情，非要强行去改变 别人的命运， 一方面你这种做法是徒劳的，另一方面呢，你 违背了天道，是会被反噬的。
所以，最后的最后，希望大家都能做一个强者，即使你 现在不够强，但是你不要有弱势思维。
就算暂时身处低位，但是你仍然有做事情的大气魄、大 格局，别人靠近你，就感觉是靠近阳光。
你带给别人的，也永远都是阳光、自信、正能量的东西， 这样的话，你身边自然会聚拢一帮人。
下一个系列课的名称，我也想好了，最近在慢慢地梳理， 这个系列课我就专门讲强者思维，作为一个具备强者思维的
人，他是怎么想问题，怎么做事情的，这个系列课大概会在 十一月左右推出。
为什么人和人之间走得太近，是一场灾难?
今天要分享的主题是：为什么人和人之间走得太近，会 是一场灾难?
我会分成四个部分来展开这个话题：
人和人之间走得太近会失去权威感
阅读本篇文章的大多数同学，应该都是身在职场的职场 人，那我们就先从职场讲起吧。
如果说你是一个领导，最好不要跟下属走得太近。
我们经常听说过一句话，叫做某某领导跟老百姓打成一 片，某某领导跟下属打成一片。
这个"打成一片",是说不分彼此，跟大家一起同甘共苦， 跟大家一起同吃、同住、同劳动。
为什么要刻意强调这一点呢?是因为平时，领导跟老百 姓，领导跟下属，是不太可能经常打成一片的，是不会一起 同吃、同住、同劳动的。
如果你是一个领导，你可以偶尔跟下属一起聚餐， 一起 参加踏青、爬山、植树这样的活动。
但是一年当中，也就组织一两次，次数不能太多。
你不能天天跟下属喝酒、打牌、组织家庭聚会，真的跟 下属不分彼此，你不能让下属太了解你。
人和人之间，因为不了解，才会有权威感。太了解、太 熟悉的人，就会失去权威感。
古代的皇帝叫做孤，或者叫做寡人，我们现在有一个词， 叫做孤家寡人。当然那个时候的寡人和现在的孤家寡人的寡 人意思是不一样的，这个不细说。
意思就是说当皇帝的人，都是高处不胜寒的，都是孤独 的，都是有神秘感、权威感的。
大家看电视剧，皇帝坐的位置都比较高，甚至有好几层 台阶，高高在上。
底下的大臣在下面站着，哪怕是有事禀报，大臣们也不 能随意抬起头来看皇帝，说话的时候腰要弯下去，只能眼皮 抬一下。
秦汉时期的电视剧，皇帝还要戴一个帽子，这个帽子很 有意思，帽子的前后都有珠帘垂下来。
这个珠帘起什么作用呢?就是让下面的臣子看不清楚皇 帝长什么样，是什么表情和神态。
在商议国家大事的时候，珠帘垂下，也可以很好掩饰地 自己的想法，这也是保持神秘感和权威感的一种体现。
古代的皇帝是不能随便出宫的，他们要深居宫中，出去 一趟不容易，也得报备，还得交代好一系列的事情。
只有在特殊的时候，比如祭祀的时候，皇帝才会出来。 当然皇宫是很大的，即使他十年八年不出来，在宫里面也不 会觉得无聊。
所以，并不像电视剧里面演的，皇帝换一身便装就可以 随便微服私访了。老百姓是不能随便看见皇帝的，这样皇帝 才会有神秘感和权威感。
而且当皇帝的人，疑心都是很重的，从皇子到皇帝的这 个过程，要经历很多残酷的竞争，有时候甚至是手足相残。
哪怕你被立为太子，也不是说你的位置就稳了，你还要 经历重重考验，其他的皇子会对你虎视眈眈，你还要随时防 止别人给你捅刀子。
你的父亲，也就是当朝的皇帝，会处处考验你，发现你 不对劲也有可能废了你。
帝王术的核心，就是要保持神秘感。
如果大家做了领导，不要轻易地相信什么要跟下属打成 一片。当领导并不是一味地平易近人就好，你要让下属捉摸 不 透 。
你太平易近人，下属就不会把你当回事，你就会失去权 威感，失去权威感就会失去控制感。
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失去控制感，你布置的工作o 下属就会敷衍，就会拖延。 因为他们知道你很随和，很平易近人，就算没完成，也不会 怎么样，不会有什么后果，他们就不怕你了，你的领导力也
微 信 会被削弱。
人和人之间走得太近会失去神秘感
人是需要保持神秘感的，人性有什么特点?如果用四个 字来概括，叫人性本贱。
人天生对有神秘感的东西有浓厚的兴趣，比如一本书， 如果你说，这本书啊，非常好，讲的是如何帮助你科学睡眠 的方法，这样说大家都会不感兴趣。
但是你换一种说法，说这本书啊，讲的是一种神奇的方 法，来自古代原始部落的神秘法则，能够让你的大脑快速进 入放松和催眠状态。它可以帮助你减轻或消除紧张、焦虑、 失眠，很多一线影视明星都在用这套古老而神秘的方法，改 善自己的身心状况。而且这套书不公开出版，只内部发行。
你这么一说，大家立马来了兴趣。
这就是运用了神秘法则，人永远对稀缺的、神秘的东西 感兴趣。
人和人之间也是一样的，就比如谈恋爱的时候。你们刚 开始交往没多久的是偶，对方对你来说是很神秘的，你不知 道他的想法是什么样的，你不知道他喜欢什么、不喜欢什么, 你不知道他面对事情的时候是什么样的情绪和反应。
你对他的生活习惯、兴趣爱好、人生观、价值观，对这 所有的一切都充满了好奇，因为神秘而好奇。
但是结婚了以后，他天天在你面前晃悠，你们朝夕相处， 你对他的一切了如指掌。
他有什么优点，有什么缺点，他喜欢什么,不喜欢什么, 他的情绪，他的生活习惯，所有的一切你都非常熟悉。
他衣冠不整、邋里邋遢的样子你也见过，你知道他面对 事情也会害怕、也会胆怯、也会脆弱。
所有这一切你都了解了，熟悉了，两个人之间没有了神 秘感，那么感情就会趋于平淡。你不会对他充满了了解和探 索的欲望，因为一切都无比的熟悉。
有一句话叫做枕边无英雄，就是朝夕相处的人，你不会 觉得他好厉害，你不会崇拜他。
就像你嫁给了一个明星或者娶了一个明星，在聚光灯下， 他(她)是站C 位的，他(她)是万千粉丝的偶像，集万千宠爱 于一身。
但是在台下，在亲人面前，在爱人面前，他(她)就是一 个普通人，一个没有任何光环的人。
所以，当领导的人，哪怕平时吃饭，他一般不会跟普通 职工坐一桌，偶尔跟普通职工坐一桌，那也是为了彰显自己 亲 民 。
不要说当领导，哪怕你是大领导的秘书，你也不能跟普 通职工走得太近。因为走得太近，总会有人向你打听领导的 动态，打听人事的安排，打听单位的大事小事，甚至托你给 领导打招呼办个什么事，麻烦得很。
有一句话叫做欲戴其冠必承其重，你在某一个位置，你 就要像在某一个位置的样子，同时你也会失去一些东西，有 得有失的道理，在哪里都是通用的。
你是一个领导，你就要有领导的样子。你是一个父亲， 你就要有一个父亲的样子。你是家里的主人，你就是主人的 样子，不能跟佣人走得太近。
人和人之间走得太近会暴露弱点和隐私
人际关系就像看风景一样，你远远地看，觉得好美啊， 鲜花盛开，一片花海，旁边还有一条小溪，流水潺潺。
但是你走近一看，鲜花丛中，有游客丢弃的各种垃圾， 小溪当中可能还有一只死老鼠，瞬间就觉得没有了美感，甚 至有点倒胃口。
所以就算是美景，也要保持一定距离去欣赏，走得太近， 就会看到弱点、看到瑕疵、看到不足。
有一句话叫做距离产生美，就是这个道理。
人和人之间的相处也是这样，走得太近了，你的弱点， 你的隐私都会暴露在别人面前。
为什么有一句话叫做婚姻是爱情的坟墓?
谈恋爱的时候，两个人明明好得如胶似漆，觉得对方就 是自己的男神或者女神。
但是结婚了以后，相处个三五年，觉得对方怎么会是这 样的人呢?我当初是不是瞎了眼，他怎么这也不行，那也不 对?要是我当初找的是另外一个人，可能情况就会不一样。
为什么会这样呢?
因为人是经不住细看的，远远地看，看到的都是优点， 近距离地相处，看到的都是缺点。
恋爱的时候大家都是非常轻松的，看看电影，吃喝玩乐， 完了以后各自回家你们经历的都是开心的时刻，没有太多的 现实考验，互相展示的都是自己美好的一面。
但是结婚了，很多人觉得有了一纸结婚证，双方关系已
经稳固了，自身的缺点和弱点就全部暴露了。
而且这个时候有生活的吃喝拉撒，有孩子需要抚养，有 养老问题，有婆媳关系问题，有经济上的问题，每一件事情 都 是 一 种 考 验。
婚前我们往往更多地看到的是对方的优点，婚后更多地 是看到对方的缺点，所以婚姻中的各种矛盾也就多了。
同事关系也是这样，我向来主张到了职场上，不要把学 校里你跟同学关系那一套带到职场中。
不管是平时聊天也好，食堂吃饭也好，下班以后的业余 时间也好，不要固定地跟某一两个人交往过密。
你可以有关系稍微好一些的同事，但是不要把关系搞得 像好哥们、好闺蜜。
尤其是女性朋友，你固定只跟某一个人交往，两个人中 午吃饭一起、午休一起、下了班也一起走、周末约着一起玩， 甚至互相掺和到对方的家庭当中，这样无形之中你就排斥了 其他人，你就丧失了跟其他人接触的机会。
因为大家都知道你们俩是固定在一起的，所以当你在食 堂坐下之后，公号：文字变现艺术家，你对面的位置，别人 也不会去坐。因为她知道你在等你的闺蜜同事。
这样的话，你的信息来源，你的人脉圈子就会比较窄。 而且两个人交往过密，你的隐私、缺点，你家里几亩地，地 里有几头牛，婆媳关系怎么样，夫妻关系怎么样，她全知道 了，你在她面前是个透明人。
这些都很容易成为双方关系变差以后，对方手中的把柄。
当领导也是一样，我们看到的领导的样子，都是他在工 作场合的样子，他在会议上指点江山，对青年人循循善诱， 这个时候他是戴着面具的。
但是在下班以后呢，他会有一个私人的圈子，只不过我 们大多数人参与不到这个圈子当中，他只会让他最信任的人 进入这个圈子。
为什么不能让太多人进入这个圈子呢?因为圈子也是一 种权力，如果让太多人看到自己卸下面具的样子，就会暴露 自己的隐私。
什么叫暴露隐私?就是你醉酒后的丑态，你抛开了领导 的身份对某些社会现象发表的真实评论，你特别高兴、特别 沮丧、特别愤怒时的样子……
你平时能看到级别很高的领导特别高兴、特别愤怒的样 子吗?一般来说看不到。级别很高的领导，他都会隐藏自己 的情绪，不会轻易表露出来。
人和人之间走得太近容易产生矛盾和利益冲突
人和人之间的相处，有点像跳交谊舞。
大家跳过交谊舞吗?我估计大多数人没跳过，因为这是 上个世纪的东西了，你们的父母那一代可能比较流行，那个
年代跳交谊舞就像现在跳广场舞一样。我记得我上大学的时 候，我们学校还有专门的交谊舞协会。
虽然大家可能没有跳过交谊舞，但是大家肯定看过怎么 跳交谊舞。
在跳交谊舞的过程中，最讲究的是什么呢?就是走位和 配合。
对方进一步，那你要退一步，他如果往后退一步，你就 要前进一步，才能跟得上。两个人既很亲密，又保持一定的 距离。否则的话，距离过近，就容易踩到脚，太远的话呢， 也跳不成。
人和人之间也是这样，为什么说君子之交淡如水，小人 之交甘若醴?
就是君子之间的交往是有一定的距离的，互相尊重、不 强迫、不苛求，没有太多的利益纠葛，但是小人之交呢，就
像甜酒一样，黏黏腻腻，
上了一定的年纪，或者说当你有了一定的职务，你并不 会觉得特别要好的朋友一定要有多少。
不需要太多的，我虽然经常讲人际关系、讲人情世故， 但是我也同样承认，维护人与人之间的关系，其实是最累的。 因为人有各种各样的想法，有各种各样的情绪。
大多数时候，人和人之间保持君子之交，淡淡的，像白 开水一样就好。白开水，喝起来不刺激，但是你又需要它。 人如果三天不喝水，肯定受不了。
白开水它又不像汽水，有二氧化碳的刺激，也不像酒， 有酒精，喝起来能微醺，但这种淡淡的关系，让彼此比较舒 服。
人和人之间的距离，就像刺猬一样，走得太近，就会扎 到对方。
除了像刺猬，还像什么?像我们冬天烤火，烤火的时候， 你手伸得太近，会烫到，但是如果你的手离得太远，又不暖 和，没有效果。
人际关系也是一样的，如果你轻易地把两个人的关系拉 得太近，就会有利益的冲突，就会有各种矛盾。
因为人和人之间的关系并不是一成不变的，它是动态变 化的。
之前两个人可能好得不得了，突然之间可能就因为什么 事情，可能是竞争，也有可能是利益冲突，甚至有可能是一 种误会，两个人之间的关系就疏远了。
疏远了以后，有的成为了陌路之交、点头之交，差一点 的可能会成为仇人。
成为仇人就比较麻烦了，之前你们走得近的时候，你跟 他说过那么多悄悄话，吐露过那么多的心声，你的弱点、你 的缺点，他全都知道。这些就会成为你的把柄， 一个人有把 柄被人捏住，是会非常难受的。
哪怕是亲兄弟，都不要走得太近，亲兄弟最好不要一起 合伙做事情，大家各做各的就好， 一旦合伙，就会有各种矛 盾，各种冲突。
分钱分得多了，你不舒服，分得少了，他觉得不舒服。。 最后可能事情没有做起来，关系反而闹僵了。
人和人之间走得太近，说话做事也容易失去分寸感。
如果领导没有领导的架子，没有领导的权威感和神秘感， 下属就会在领导面前放肆，就容易没大没小，该说的也说，
不该说的也说，甚至随便开领导的玩笑，弄得领导很尴尬， 下不来台。
尤其是当下属犯错的时候，你怎么办呢?你们俩关系好 得不得了。你如果包容他，他下次可能会犯一个更大的错误， 你有可能被追责。
你如果公事公办，他又会觉得你不讲情面，说你这个人 当面一套背后一套，当面说把我们当兄弟，背后却不讲情面。
所以领导就是领导，下属就是下属，领导要有领导的样 子，不能跟下属走得太近。
今天文章里讲的，人和人之间不要走得太近，走得太近 容易成为一场灾难，其实不是什么权谋，我觉得这是一种人 性，人性骨子里的东西。
什么叫做人性?我们也可以换一个词，叫做规律。人性 就是规律，是一种道。
如果你遵循规律，彼此都会更舒服，彼此的关系也会更 长久。如果你违背这个规律，可能会付出惨痛的代价。
很多人可能会有一个疑问，老秘书，听你这么一说，我
觉得好累啊，你给我整不会了，人和人之间的距离到底要怎 么样去把握呢?
这个问题其实没有标准答案，需要大家在实践中去体会、 去摸索、去总结和试探，把握好人际关系的深浅，把握好人 际关系交往的频率。
大家想什么问题的时候， 一定不要期待标准的答案。
什么样的人注定是没有出息的?通过这么多年的讲课，
这么多年跟年轻人在网上交流，我发现有一种人是注定没有 出息的，就是做什么事情都期待标准答案。
我不想思考，我也不想学习，我就需要一个标准答案就 好了，你就告诉我怎么做， 一二三四，少给我扯其他的。
有的人买了我的课程会员，但是他就是不听课，他觉得 听课太费时间了，他喜欢问问题：老秘书，上次提拔没有我 的份，领导没有提拔我，我很困惑，到底要怎么做领导才会 提拔我呢?
我讲了那么多的课，系统地教你体制内职场的规律，怎 么跟领导相处，怎么搞好同事关系，怎么说话，但是你不去 听，你也不去做，你就希望我用两三句话告诉你，然后你听 完就能被提拔了。
他心里想的是，老秘书你不是很厉害吗?你直接告诉我 就好了呀，我照着做不就行了吗?
他不懂什么叫做系统思维，凡是问问题太过笼统，太过 宏大的人，都是脑子不清醒的人。
比如问怎么才能成功?怎么才能幸福?怎么才能找到好
工作?我这个人很笨，怎样才能变聪明?这种宏大的问题切入 点，就表明你对这个问题是没有概念，没有思考的，你的脑 子就像一团浆糊一样。
回到我们的主题，人和人之间要把握一种什么样的距离 呢?
我给大家三点建议：
首先你要把握好第一次，要先识人。
人和人之间的相处，讲究文火慢炖，你不能一上来就用 猛火，急火容易攻心，要慢慢来， 一上来就如胶似漆， 一上 来就掏心掏肺，交浅言深，肯定是不行的。
不了解一个人之前，你要先观察，先试探，先树立防人 之 心 。
其次，你要把握好交往的频率和距离。
交往太过频繁和密切也不好，两个人一起上班， 一起吃 饭，一起合租，恨不得同穿一条裤子，不分你我。大多数时
候，这种关系是很危险的。太过亲密就没有了喘息的余地， 没有了回旋的空间。
再次，你要把握好距离。
当你发现两个人的距离太近的时候，你要适当地拉开一 些，当你觉得距离太远的时候，你又要组织一点活动，让大 家距离适当拉近一些，不要断了联系。
好，今天的分享就到这里，完 毕 。
发表于 2026-8-2 10:50:01